organizacion





Alondra Mares

Alejandra morales






Administración

TECNICAS DE ORGANIZACIÓN
Organigramas: Son representaciones graficas de la estructura formal de una organización.Manuales: Son documentos detallados que contiene en forma ordenada y sistemática información acerca de la organización de la empresa.
Diagramas de procedimientos o de flujo: Es la representación grafica quemuestran las sucesiones de los pasos de que consta un procedimiento.



Carta de distribución de actividades (Diagramas de distribución del trabajo): Sirve para analizar labores relacionadas decinco, hasta quince personas.
Análisis de puestos: Es una técnica en la que se clasifican pormenorizadamente las labores que se desempeñan en una unidad de trabajo específica e impersonalORGANIZACIÒN
Es el proceso de disponer y destinar al trabajo la autoridad y los recursos entre los miembros de una organización, en una forma tal que pueden lograr los objetivosorganizacionales de manera eficiente.


CONCEPTO DE ORGANIZACIÒN
La palabra organización tiene tres acepciones; la primera, etimológicamente, proviene del griego
organon que significa instrumento; otra serefiere se refiere a la organización como una entidad o grupo social; y otra más que se refiere a la organización como un proceso
PROCESO DE ORGANIZACIÓN
DIVISIÒN DEL TRABAJO
Es la separación ydelimitación de las actividades con el fin de realizar una función con la mayor precisión y eficiencia.
COMBINACION DE TAREAS (DEPARTAMENTALIZACION)
La división y el agrupamiento de las funciones yactividades en unidades específicas.
COORDINACIÒN DEL TRABAJO
Combinar el trabajo de los miembros de la organización de modo lógico y eficiente.
SEGUIMIENTO Y REORGANIZACIÒN
Cuando las pequeñas empresascrecen y las situaciones cambian, la estructura debe ser evaluada nuevamente
TIPOS DE ORGANIZACIÓN
LINEAL O MILITAR:
Es rígida e inflexible
FUNCIONAL
Consiste en dividir el trabajo y establecer...