Organizacion

ORGANIZACIÓN
INTRODUCCIÓN
La organización como función administrativa es parte del proceso administrativo: los cuales la conforman la planeación, la organización en sí, la integración, dirección ycontrol.
CONCEPTO
La organización es la estructura de las relaciones entre personas, trabajo y recursos.
IMPORTANCIA
• Evita la duplicidad de funciones y actividades.
• Mejora la manera de lograrel objetivo.
• Maximiza el aprovechamiento de las materias.
• Asigna las tareas a cada miembro de la organización.
ORGANIZACIÓN FORMAL E INFORMAL
FORMAL: Es la organización que está planeada yoficializada; y es comunicada a través de manuales, de organigramas, procedimientos y reglas.
INFORMAL: Es la organización que emerge espontáneamente entre las personas y que no aparecen en elorganigrama.
Se forma a partir de las relaciones de amistad y surge por afinidad, gusto o preferencia.
PRINCIPIOS DE LA ORGANIZACIÓN
1. DEL OBJETIVO: Todas y cada una de las actividades establecidas en laorganización deben relacionarse con los objetivos de la empresa.
2. ESPECIALIZACIÓN: El trabajo de una persona debe limitarse hasta donde sea posible a la ejecución de una sola actividad. Es hacerlas cosas bien.
3. JERARQUÍA: Desde el más alto ejecutivo hasta el nivel más bajo. Al establecer una estructura organizacional estamos estableciendo jerarquía.
4. PARIDAD DE AUTORIDAD YRESPONSABILIDAD: Estos van tomados de la mano. La autoridad debe tener responsabilidad.
5. UNIDAD DE MANDO: Al determinar un centro de autoridad para cada función, debe asignarse un solo jefe y que lossubordinados no deberán reportar a más de un superior. Fenómeno organizacional.
6. AMPLITUD O TRAMO DE CONTROL: Hay un límite en cuanto al número de subordinado que debe reportar a un ejecutivo. 1 jefe por lomáximo debe tener 10 trabajadores que dependan de él, para que el control sea eficiente.
7. DE LA COORDINACIÓN: Las unidades de la organización siempre deberán mantenerse en equilibrio.
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