Organizacion
Es la estructuración de las relaciones que deben existir entre las funciones, niveles y actividades de los elementos materiales y humanos de un organismo social, con el fin de lograrsu máxima eficiencia dentro de los planes y objetivos señalados.
ELEMENTOS DE LA ORGANIZACIÓN
ESTRUCTURA: la organización implica el establecimiento del marco fundamental en el que habrá de operarel grupo social, ya que establece la disposición y la correlación de las funciones jerarquías y actividades necesarias para lograr los objetivos.
SISTEMATIZACION: todas las actividades y recursos dela empresa, deben de coordinarse racionalmente a fin de facilitar el trabajo y la eficiencia.
AGRUPACION Y ASIGNACION DE ACTIVIDADES Y RESPONSABILIDADES: organizar, implica la necesidad de agrupar,dividir y asignar funciones a fin de promover la especialización.
JERARQUIA: la organización, como estructura, origina la necesidad de establecer niveles de autoridad y responsabilidad dentro de laempresa.
SIMPLIFICACION DE FUNCIONES: unos de los objetivos básicos de la organización es establecer los métodos más sencillos para realizar el trabajo de mejor manera posible
ETAPAS DEORGANIZACIÓN
DIVISIÓN DEL TRABAJO
Es la separación y delimitación de las actividades, con el fin de realizar una función con la mayor precisión, eficiencia y el mínimo esfuerzo posible, dando lugar a laespecialización y perfeccionamiento en el trabajo.
DEPARTAMENTALIZACION
Se logra mediante una división orgánica que permite a la empresa desempeñar con eficiencia sus diversas actividades.
TIPOS DEDEPARTAMENTALIZACIÓN
FUNCIONAL: es común en las empresas industriales; consiste en agrupar las actividades análogas según su fusión primordial para lograr la especialización y con ello una mayoreficiencia del personal.
POR PRODUCTOS: es característica de las empresas que se dedican a la fabricación de diversas líneas de producto.
GEOGRÁFICA O POR TERRITORIOS: proporciona un instrumento lógico y...
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