Organizacion

CURSO DE ADMINISTRACION
Chiclayo-Perú

Preguntas de la organización

1.- ¿Por qué es importante la estructura organizacional?
Es un marco que preparan los gerentes para dividir y coordinar lasactividades de los miembros de una organización.
Es importante porque divide y coordina la carga de trabajo en tareas que puedan ser ejecutadas combinando dichas tareas de forma lógica.

2.- ¿Quées la división de trabajo? ¿Cuáles son sus ventajas y desventajas?
Se basa en la observación de que la productividad aumenta cuando las tareas se descomponen de tal manera los trabajadores realicen demanera responsable las tareas específicas.
VENTAJAS
Crea tareas simplificadas que se pueden aprender con relativa rapidez.
DESVENTAJAS
La enajenación; ausencia de sensación del control.

3.-¿Qué muestra un organigrama?
Describe la manera en la que se divide la Organización.
Muestra agrupación lógica de las actividades divididas por departamento.

4.- ¿Cuáles son lasconsideraciones fundamentales para elegir el tramo de Administración?
El gerente tiene que elegir de manera eficiente y eficaz quien estará a mando de quién teniendo en cuenta la cantidad de personas querealizaran dicha tarea.

5.- ¿Qué es la diferenciación y por qué dificulta la coordinación?
Diferencias entre actitudes y estilos para trabajar que surgen en forma natural, cubre los miembros dediferentes departamentos y que pueden complicar la coordinación de las actividades de la organización.
Dificulta por la especialización que suele separar personas en grupos con actividadesespecíficas.

6.- Describa los 3 enfoques básicos para lograr coordinación efectiva.
1.-Tecnicas básicas de la Administración:
- Jerarquía General
- Planes y Metas
2.-Ampliar las fronteras:
- Cuando los empleados expanden las fronteras con éxito, entienden las necesidades, responsabilidades de los departamentos y pueden ayudar a la comunicación entre...