organizacion

PROCESO ADMINISTRATIVO
Se refiere a planear y organizar la estructura de órganos y cargos que componen la empresa, dirigir y controlar sus actividades.
ORGANIZACIÓN
La organización como funciónadministrativa y parte integrante del proceso administrativo, se refiere al acto de organizar, integrar y estructurar los recursos y los órganos involucrados en su administración; establecerrelaciones entre ellos y asignar atribuciones de cada uno.
Es agrupar las actividades necesarias para alcanzar ciertos objetivos, asignar a cada grupo un administrador con la autoridad necesaria parasupervisar y coordinar tanto en sentido horizontal como vertical toda la estructura de la empresa.
ELEMENTOS
DIVISIÓN DEL TRABAJO:
Es la separación de actividades con el fin de realizar una función conmayor precisión, eficiencia y el mínimo esfuerzo.
1. JERARQUIZACIÓN: Disposición de funciones de una organización en función del nivel de importancia.
2. DEPARTAMENTALIZACIÓN: Agrupamiento defunciones dentro de una estructura organizacional.
TIPOS:
Funcional: Es la agrupación de actividades comunes u homogéneas para formar una unidad de organización.
Territorio o geográfica: Se divide eltrabajo en departamentos, que representan áreas o localidades geográficas.
Producto: Se organiza la departamentalización alrededor de determinados productos o líneas de productos.
Equipos o proceso: Esel medio lógico cuando las máquinas o el equipo empleado requiere de aptitud esencial para su manejo o son de gran capacidad, lo cual elimina la división orgánica; o bien cuando los elementos técnicosexigen de una localización concentrada.
Clientes: Está división está basada en la clientela que se emplea en algunos ramos.
3. ASIGNACIÓN DE FUNCIONES: Comprende la especificación de tareas,actividades y funciones para cada uno de los cargos de la organización.
4. COORDINACIÓN: Es la sincronización de los recursos y esfuerzos de un grupo social, con el fin de lograr oportunidad.
Es un medio...