organizacion
Páginas: 2 (288 palabras)
Publicado: 1 de julio de 2013
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL
DE LOS LLANOS OCCIDENTALES
EZEQUIEL ZAMORA
UNELLEZ-APURE
CAMBIO Y CULTURA
ORGANIZACIONALRECREO, JULIO DE 2011
RELACIÓN ENTRE EL CAMBIO ORGANIZACIONAL Y LA CULTURA ORGANIZACIONAL
El cambio organizacional es la manera de hacer las cosas de otro forma, es decir queel cambio es un giro de forma estructural y de compartimiento por parte de los miembros de la organización, entendiéndose que para se genere este cambio debe tenerse un sentido de pertenencia ycompromiso para con la organización, aquí es donde interviene la cultura organizacional como forma de repercusión en la conducta de los miembros de una organización.
Están relacionados yaque este cambio se dirige con mayor facilidad, gracias a la cultura organización con la que se identifica una organización de otra. Este se inclina hacia la forma de pensar y de realizar lasactitudes de los miembros y la manera que van afrontar y manejarse en el cambio planeado que va a sufrir la organización dirigidos e intencionados a la concentración de las metas.
Si el cambioorganizacional nos dice que son actuaciones en la estructura y el compartimiento como parte esencial de la cultura organizacional, sabiendo que esta es ese conjunto de normas y principios que hacenque los miembros de la organización mantengan un solo lema organizacional y de pertenencia, entonces cuando nos referimos al cambio en el comportamiento esto implica un cambio a nivel cultural,para poder entender, afrontar e identificarse con el cambio de la organización.
ELEMENTOS QUE SE DESARROLLAN EN LA CULTURA ORGANIZACIONAL
La cultura organizacional se define comouna serie de percepciones que comparten todos los miembros de una organización, ósea es un sistema de significados compartidos a cerca de dicha organización, algunos elementos que influyen son:...
DE LOS LLANOS OCCIDENTALES
EZEQUIEL ZAMORA
UNELLEZ-APURE
CAMBIO Y CULTURA
ORGANIZACIONALRECREO, JULIO DE 2011
RELACIÓN ENTRE EL CAMBIO ORGANIZACIONAL Y LA CULTURA ORGANIZACIONAL
El cambio organizacional es la manera de hacer las cosas de otro forma, es decir queel cambio es un giro de forma estructural y de compartimiento por parte de los miembros de la organización, entendiéndose que para se genere este cambio debe tenerse un sentido de pertenencia ycompromiso para con la organización, aquí es donde interviene la cultura organizacional como forma de repercusión en la conducta de los miembros de una organización.
Están relacionados yaque este cambio se dirige con mayor facilidad, gracias a la cultura organización con la que se identifica una organización de otra. Este se inclina hacia la forma de pensar y de realizar lasactitudes de los miembros y la manera que van afrontar y manejarse en el cambio planeado que va a sufrir la organización dirigidos e intencionados a la concentración de las metas.
Si el cambioorganizacional nos dice que son actuaciones en la estructura y el compartimiento como parte esencial de la cultura organizacional, sabiendo que esta es ese conjunto de normas y principios que hacenque los miembros de la organización mantengan un solo lema organizacional y de pertenencia, entonces cuando nos referimos al cambio en el comportamiento esto implica un cambio a nivel cultural,para poder entender, afrontar e identificarse con el cambio de la organización.
ELEMENTOS QUE SE DESARROLLAN EN LA CULTURA ORGANIZACIONAL
La cultura organizacional se define comouna serie de percepciones que comparten todos los miembros de una organización, ósea es un sistema de significados compartidos a cerca de dicha organización, algunos elementos que influyen son:...
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