organizacion
Páginas: 3 (557 palabras)
Publicado: 10 de julio de 2013
La organización
Naturaleza y propósito
La administración es un conjunto de procesos estrechamente relacionados y unificados que incluye Planificación, dirección y control la organización esestática y limitada se refiere al establecimiento de estructura y de forma se conciben distintas formas de organización según su naturaleza:
La organización como entidad social
La organización comofunción administrativa
La organización social
La organización informal
La organización formal consiste en:
Determinar las actividades específicas necesarias para el logro de los objetivosplaneados (especialización).
Agrupar las actividades en una estructura lógica (departamentalización)
Asegurar las actividades o posiciones y personas específicas (cargos y tareas).
Puede diseñarse entres niveles
1. Organización global
2. Organización departamental
3. Organización y tareas operacionales
La organización formal consta de un cierto numero de escalas jerárquicas o nivelesfuncionales establecidas en el organigrama hace funciones en las tareas. Estos niveles están definidos con rigidez, diferencian el grado de autoridad delegada y la dirección de las órdenes, lasinstrucciones y la remuneración.
Organización lineal
Constituye la estructura más simple y antigua en la organización de los antiguos ejércitos y organización eclesiástica medieval en ella existe unajerarquización de la autoridad en la cual los superiores son obedecidos por sus respectivos subalternos.
Características de una organización lineal
1. Autoridad lineal y única: es la autoridadúnica y absoluta del superior sobre sus subordinados, resultante del principio de unidad de mando, cada subordinado reporta única y específicamente ante su superior y tiene un solo jefe del cualrecibe órdenes y ante quien reporta.
2. Líneas formales de comunicación : se efectúa linealmente a través de las líneas presentes en el organigrama. (comunicación ascendente y descendente).
3....
Naturaleza y propósito
La administración es un conjunto de procesos estrechamente relacionados y unificados que incluye Planificación, dirección y control la organización esestática y limitada se refiere al establecimiento de estructura y de forma se conciben distintas formas de organización según su naturaleza:
La organización como entidad social
La organización comofunción administrativa
La organización social
La organización informal
La organización formal consiste en:
Determinar las actividades específicas necesarias para el logro de los objetivosplaneados (especialización).
Agrupar las actividades en una estructura lógica (departamentalización)
Asegurar las actividades o posiciones y personas específicas (cargos y tareas).
Puede diseñarse entres niveles
1. Organización global
2. Organización departamental
3. Organización y tareas operacionales
La organización formal consta de un cierto numero de escalas jerárquicas o nivelesfuncionales establecidas en el organigrama hace funciones en las tareas. Estos niveles están definidos con rigidez, diferencian el grado de autoridad delegada y la dirección de las órdenes, lasinstrucciones y la remuneración.
Organización lineal
Constituye la estructura más simple y antigua en la organización de los antiguos ejércitos y organización eclesiástica medieval en ella existe unajerarquización de la autoridad en la cual los superiores son obedecidos por sus respectivos subalternos.
Características de una organización lineal
1. Autoridad lineal y única: es la autoridadúnica y absoluta del superior sobre sus subordinados, resultante del principio de unidad de mando, cada subordinado reporta única y específicamente ante su superior y tiene un solo jefe del cualrecibe órdenes y ante quien reporta.
2. Líneas formales de comunicación : se efectúa linealmente a través de las líneas presentes en el organigrama. (comunicación ascendente y descendente).
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