organizacion



1.- ¿Qué es la administración estratégica?
Es un proceso de evaluación sistemática de la naturaleza de un negocio tomando en cuenta los cambios que se presentan día a día, definiendo los objetivos a largo plazo, identificando metas y objetivos cuantitativos, desarrollando estrategias para alcanzar dichos objetivos y localizando recursos(económicos, tecnológicos, humanos y físicos) parallevar a cabo dichas estrategias.

2.- ¿Qué es el proceso administrativo?
Es una serie de actividades relacionadas conducentes a alcanzar los objetivos organizacionales.

3.- ¿Cuáles son las funciones o etapas de la administración?
Planeación, organización, integración, dirección y control.

4.- ¿Qué es la función de la planeación?
Implica determinar misiones y objetivos
Determinar lasacciones necesarias para alcanzar los objetivos
Requiere la toma de decisiones

5.- ¿Qué es la integración?
Implica identificar los requerimientos de los puestos de trabajo
Reclutar y seleccionar las personas idóneas
Evaluar, compensar y capacitar al personal

6.- ¿Qué es la función de la organización?
Supone el establecimiento de una estructura de los papeles que cada persona debe desempeñarSe asignan las tareas necesarias a las personas idóneas para el cumplimiento de los objetivos y metas

7.- ¿Cuáles son tipos de planes?
Misión, objetivos y metas, estrategias, políticas, procedimientos y reglas, programas y presupuestos.

8.- ¿A qué se refiere el crear una idea o plan?
En realizar acciones correctivas.



9.- ¿Qué es un objetivo y una meta?
Los objetivos son losfines que se persiguen por medio de una u otra actividad
Las metas se diferencian porque son medibles o verificables objetivamente: responden a preguntas como: qué, cuánto, cuándo.

10.- ¿Qué es la APO?
Administración por objetivos. Es un sistema administrativo amplio que integra muchas actividades administrativas fundamentales en una forma sistemática y que está conscientemente dirigido hacia ellogro efectivo y eficiente de los objetivos organizacionales e individuales.

11.- ¿Qué son las políticas y las reglas?
Políticas: Consisten en enunciados o criterios generales que orientan o encauzan el pensamiento en la toma de decisiones.
Reglas: Exponen acciones u omisiones específicas, no sujetas a la discrecionalidad de las personas.

12.- ¿Qué es un programa y un procedimiento?Programa: Son un conjunto de metas, políticas, procedimientos, reglas, asignaciones de tareas, pasos a seguir, recursos por emplear y otros elementos necesario para llevar a cabo un curso de acción dado.
Procedimiento: Son guías de acción, no de pensamiento, en las que se detalla la manera exacta en que debe realizarse algo.

13.- ¿Cómo se integra el recurso humano?
Vacante, reclutamiento,selección, contratación, inducción, capacitación y desarrollo y separación.

14.- ¿Cuáles son las características de un individuo?
Son la ejecución, decisión y aceptación. Habilidades, destrezas, valores, percepciones, actitudes, motivaciones, expectativas y metas.

15.- ¿Por su tamaño cómo se clasifican las empresas?
Grande, mediana, pequeña y micro.

16.- ¿Según su actividad económica cómo seclasifican las empresas?
En sector primario, secundario y terciario.

17.- ¿Cuáles son las cinco sociedades mercantiles y que ley las rige?
1. Sociedad en nombre colectivo;
2. Sociedad en comandita simple;
3. Sociedad de responsabilidad limitada;
4. Sociedad anónima;
5. Sociedad en comandita por acciones.
La Ley General de Sociedades Mercantiles.

18.- ¿Qué es la planeación táctica yuna planeación operativa?
Táctica: Consiste en formular planes a corto plazo que pongan de relieve las operaciones actuales de las diversas partes de la organización.
Operativa: Determinan las actividades que debe de desarrollar el elemento humano, los planes operativos son a corto plazo y se refieren a cada una de las unidades en que se divide un área de actividad.

19.- ¿Qué es el diseño...