Organizacion

Organización
Coordinación de las actividades para obtener los objetivos deseados, en relación entre las funciones, niveles y actividades de los elementos materiales y humanos.
Estructura.- implicael establecimiento del marco fundamental en el que opera el grupo social.
Sistematización.- todas las actividades y recursos de la empresa, deben coordinarse racionalmente a fin de facilitar eltrabajo y la eficiencia.
Jerarquía.- origina la necesidad de establecer niveles de autoridad y responsabilidad dentro de la empresa.
Simplificación de funciones.- establecer el método más sencillo pararealizar el trabajo.
Etapas de la organización
1. División de trabajo.- separación y debilitación de las actividades, con el fin de realizar una función con mayor precisión, eficiencia y el mínimoesfuerzo.
2. Coordinación.- llevar un correcto orden de las actividades.
3. Jerarquización.- disposición de las funciones por orden, rango, grado o importancia.
Jerarquización .- son elconjunto de órganos agrupados de acuerdo con el grado de autoridad y responsabilidad que posean, independientemente de la función que realicen.
Departamentalización.- división orgánica que permite a laempresa desempeñar con eficiencia sus diversas actividades. Divide y agrupa las funciones y actividades de unidades especificas con base en su similitud.
1. Clasificarlas
2. Agruparlas en ordenjerárquico
3. Establecer líneas de comunicación, entre los departamentos
4. Asignar actividades a cada departamento
5. El departamento debe relacionarse con el tamaño y las necesidadesde la empresa

Existen en tipo funcional, por productos, geográfica o por territorios, clientes, por procesos o equipo.

Tipología de la organización
Se refiere a las distintos tipos, sistemas oestructuras de las organizaciones que se pueden implantar en un organismo social dependiendo de la empresa.
Organización lineal o militar.- la toma de decisiones se concentra en una sola persona,...