Organizacion

Páginas: 6 (1392 palabras) Publicado: 31 de marzo de 2012
Organigrama
Gerente General
Gerente General

Encargado de Finanzas y R.H.
Encargado de Finanzas y R.H.

Sección de control de impuestos
Sección de control de impuestos

Sección de contadores
Sección de contadores

Sección de sueldos y salarios
Sección de sueldos y salarios

Sección seguridad personal
Sección seguridad personal

Sección capacitador
Sección capacitadorSección de Reclutador
Sección de Reclutador

Encargado de producción.
Encargado de producción.

Sección de fabricación
Sección de fabricación
Sección de control de calidad
Sección de control de calidad

Sección de mantenimiento
Sección de mantenimiento

Sección de inventarios
Sección de inventarios

Sección de control del producto
Sección de control del producto

Sección de innovacióndel producto
Sección de innovación del producto

Encargado de mercadotecnia
Encargado de mercadotecnia

Sección de Investigación de Mercado
Sección de Investigación de Mercado

Sección de Control de Precios
Sección de Control de Precios

Sección de Distribución
Sección de Distribución

Sección de Difusión del Producto
Sección de Difusión del Producto

DEPARTAMENTALIZACIÓNFUNCIONAL
Finanzas y Recursos Humanos
Contabilidad
Capacitación
Presupuestos
Salarios
Seguridad
Tesorería
Finanzas y Recursos Humanos
Contabilidad
Capacitación
Presupuestos
Salarios
Seguridad
Tesorería
Mercadotecnia
Propaganda
Dar a conocer

Difusión
Control de Precios
Distribución
Mercadotecnia
Propaganda
Dar a conocer

Difusión
Control de Precios
DistribuciónProducción
Calidad
Mantenimiento
Innovación
Inventarios
Capacitación
Producción
Calidad
Mantenimiento
Innovación
Inventarios
Capacitación

Ventas
Norte
Centro
Sur
Ventas
Norte
Centro
Sur
GEOGRÁFICA O POR TERRITORIO

PROCESO O EQUIPO
Producción Hardware
Servidores
Modem
Computadoras
Producción Hardware
Servidores
Modem
Computadoras

Producción SoftwareDreamweber
Flash
Internet
Producción Software
Dreamweber
Flash
Internet
Construcción
Despliegue
Proceso
Comunicación
Planeación
Modelado
Construcción
Despliegue
Proceso
Comunicación
Planeación
Modelado

JERARQUIZACIÒN

* ÀREA DE FINANZAS Y RECURSOS HUMANOS:

FINANZAS:
* Esta área se encarga de la obtención de fondos y del suministro del capital que se utiliza en elfuncionamiento de la empresa procurando disponer con los medios económicos necesarios para cada uno de los departamentos con el objeto de que pueden funcionar debidamente.
RECURSOS HUMANOS:
* Esta área se encarga de conseguir y conservar un grupo humano de trabajo cuyas características vayan de acuerdo con los objetivos de la empresa a través de programas adecuados de reclutamiento,selección, capacitación y desarrollo.
CONTADORES: Estas personas se dedican a administrar bien la capital de la empresa, repartiéndola a cada área según sea requerida, es muy importante ya que de ella depende que todos los fondos de la empresa estén en constante giro y así se pueda llevar a cabo los objetivos planteados.
RECUTLADORES: Estas personas se encargan de seleccionar información de gente quecuente con ciertos requisitos establecidos por la empresa, como es: el nivel académico adquirido por la persona, así como el tipo de vestimenta, el manejo de ciertos programas, etc.
CAPACITADOR: Estas personas tienen el cargo de mantener actualizados a los empleados, elevar el nivel de cada persona enseñándoles nuevas cosas que se requieran en la empresa. También desarrollar nuevas técnicas deevaluación de desempeño de cada individuo.
SEGURIDAD: En este punto el personal autorizado se encarga de explicarle al empleado sobre que seguros se le ofrece y como se llevara a cabo el proceso del mismo.
SUELDOS Y SALARIOS: Estas personas se dedican a repartir sueldos y salarios de acuerdo al puesto de cada persona.

*ÀREA DE PRODUCCION:
* En esta área se formulan y desarrollan los...
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