organizacion

Estructura Organizacional

Estructura Organizacional

Elementos de la Estructura









Autoridad
Especialización
Departamentalización
Cadena de Mando
Tramo de ControlCentralización / Descentralización
Formalización

Autoridad


Derechos y deberes inherentes a una
posición de jefe para dar órdenes y
esperar que sean obedecidas.

Especialización
Grado en que las tareas en la
organización se subdividen en puestos
separados

Cuatro Piedras Angulares para
Organizar





División del Trabajo
Departamentalización
JerarquíaCoordinación

Departamentalización

Departamentalización






Identificación
y
clasificación
de
las
actividades.
Agrupación de dichas actividades para
cumplir los objetivos de laorganización.
Asignación
de
las
actividades
a
administradores
con
autoridad
para
supervisarla.
Establecimiento de la coordinación horizontal
y vertical.

Departamentalización




Departamentalización y sus patrones
más usados
Entender
la
Departamentalización
moderna
Entender que no hay un esquema
Universal

Por Función Empresarial
( Organización Funcional)Empresa SAA
Gerencia General

Producción

Ventas

Finanzas

Geográfica




Empresas de Gran
Envergadura
Geográficamente
dispersas
Se aplica,
generalmente a las
funciones deProducción y Ventas
mas no así a Finanzas

Por Tipo de Clientes
Ejm: Los Bancos
Bancasa
Gerencia General

Banca PYME

Banca Personal

Banca Corporativa

Banca Agrícola

Procesos
Santa LecheGerencia General

Comercialización

Producción

Líquidos

Leche Evaporada

Leche Condensada

Finanzas

Polvo

Café Instantáneo

RRHH

Planta de Hojalatería

Leche En PolvoPor Productos
ProducLever SAA
Gerencia General
Escriba aquí el cargo

Limpieza
Escriba aquí el cargo

Ayudin

Esponja Verde

Belleza
Escriba aquí el cargo

Humectantes

Maquillaje...