Organizacion

ORGANIZACION
El ser humano a estado consiente de la que la obtención de eficiencia solo es posible a través del ordenamiento y coordinación racional de todos los recursos que conforman parte delgrupo social; esta actividad corresponde a la etapa del proceso administrativo denominada administración.

La organización establece la disposición y correlación de tareas que el grupo social debellevar a cabo para lograr sus objetivos, previendo la estructura necesaria a fin de coordinar eficazmente los recursos.
ELEMENTOS DEL CONCEPTO
1. Estructura. La organización implica elestablecimiento fundamental en el que habrá de operar el grupo social, ya que establece la disposición y la correlación de las funciones, jerarquías y actividades necesarias para lograr los objetivos.
2.Sistematización. Todas las actividades y recursos de la empresa, deben coordinarse racionalmente a fin de facilitar el trabajo y la eficiencia.
3. Agrupación y asignación de actividades yresponsabilidades. Organización, implica la necesidad de agrupar, dividir y asignar funciones a fin de promover la especialización.
4. Jerarquía. La organización, como estructura, origina la necesidad deestablecer niveles de autoridad y responsabilidad dentro de la empresa.
5. Simplificación y funciones. Uno de los objetivos básicos de la organización es establecer los métodos más sencillos pararealizar el trabajo de la mejor manera posible.
El establecimiento de la estructura necesaria para la sistematización racional de los recursos, mediante la determinación de jerarquías, disposición,correlación y agrupación de actividades, con el fin de poder realizar y simplificar las funciones del grupo social.
IMPORTANCIA
1. Es de carácter común; jamás se puede decir que ha terminado, dado quela empresa y sus recursos están sujetos a cambios constantes (expansión, contracción, nuevos productos, etc.), lo que obviamente redunda en la necesidad de efectuar cambios en la organización.
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