Organizacion

Páginas: 5 (1229 palabras) Publicado: 25 de abril de 2012
4.6 ESTABLEZCA LAS FUNCIONES GENERALES Y ESPECÍFICAS DE LA EMPRESA.
Dirección General:
Esta área se encarga de administrar, el control y desarrollo de la empresa; así como supervisar que las demás áreas cumplan con los objetivos propuestos. Las funciones más específicas son:
1. Definir y planear las metas que queremos llegar a cumplir.
2. Elaborar estrategias y controlar las funciones denuestros departamentos.

Producción:
Buscamos para este puesto a personas que tengan experiencia con la preparación de alimentos, al como: seleccionar la materia prima, cuidar el proceso de elaboración, embolsado y etiquetado.
En esta área se requiere la colaboración de 4 personas que se encarguen de:
- Supervisar que el producto se esté elaborando adecuadamente.
- Prepara el producto, quepara esto contara con la receta del producto.
Funciones específica de esta área:
1. Elección de la materia prima.
2. Definir metas del producto.
3. Determinar los niveles de producción de acuerdo a los estimados de venta.

Recursos Humanos:
Esta área se encarga de las relaciones laborales, reclutamiento, adiestramiento del personal.
-Encargarse de que los trabajadores mantengan unarelación de trabajo regido bajo la tolerancia y respeto.
-Evaluar mensualmente el desempeño del trabajador.
-Defender los derechos de los trabajadores.

Finanzas:
En esta área se encarga de manejar honestamente y eficientemente los recursos financieros que entren y salgan de la empresa.
Función Específica:
-Presentar los registros de: diaria, mayor, inventarios, balance general, estado deresultado y facturas.
-Controlar las actividades del área contable.
-Discutir contratos, licencias, marcas y seguros.

Mercadotecnia:
Área en la cual se encarga de elaborar estrategias de venta, publicidad y propaganda.
Funciones Específicas:
-Elaborar un plan de trabajo.
-Elaborar estrategias publicitarias, para dar a conocer nuestro producto.
-Elaborar estrategias de venta.
-Determinar elprecio del producto.

4.7 EL PROCESO DE RECLUTAMIENTO A SEGUIR POR LA EMPRESA.
Se eligió el periódico por el cual se transmitirá un aviso, por el momento de que es uno de los medios más leídos por la comunidad.
“EMPRESA DEL RAMO ALIMENTICIO BUSCA COCINERO” con certificado de secundaria, Interesados presentarse con solicitud de empleo en mano en carretera México Pachuca km42 Tecámac Edo deMéxico s/n C.P. 55746 de 9:00 am a 3:00 pm.
El costo total por día $300.00 aparecerá por 3 días. Presupuesto total $900.00.


4.8 EL PROCESO DE ELECCIÓN A SEGUIR POR LA EMPRESA.

La elección del personal de la empresa HEY MONST! Se llevara a cabo por medio de solicitudes de trabajo. Después se seleccionara a un 30% de las solicitudes para realizarles la entrevista y un examen.
Método queutilizara:
Esto lo llevara a cabo la responsable de recursos humanos la señorita LIZETH NAVARRETE LICONA, el cual no tendrá ningún costo.

4.9 DEFINO EL TIPO DE CONTRATO QUE UTILIZARA LA EMPRESA.
Tipo de contrato:
Se establecerán contratos por los periodos de 6 meses, en donde los trabajadores se comprometerán a cumplir con el reglamento interno de la empresa al igual que con las políticas.A demás incluirá el tipo de condiciones bajo las cuales trabajaran, sueldo, prestaciones, el contrato será individual.
Aspectos laborales considerar:
-Contar con un área de trabajo segura, libre de accidentes.
-Contar con las herramientas de trabajo necesarias para lograr producir un mejor producto.
-Promover una buena relación de trabajo entre los trabajadores.

4.10. EN RELACIÓN CON ELPROCESO DE INDUCCIÓN DE LA EMPRESA SE PIDE QUE DEFINA:
Persona que realizara la inducción:
La señorita LIZETH NAVARRETE LICONA, encargada del área de recursos humanos.
Proceso de inducción:
1. Dar un recorrido por las instalaciones de la empresa.
2. Dar a conocer la misión y visión de la empresa.
3. Entregarle las políticas y el reglamento interno de la empresa por...
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