Organizacion..

ORGANIZACIÓN
¿Cómo se va hacer? DIVISIÓN JERARQUIZACIÓN
Buscar proveedores, local, capital, empleados. DEL DEPARTAMENTALIZACION Establecer y clasificar actividades a realizar, división del DESCRIPCION DE FUNCIONEStrabajo TRABAJOla departamentalización y especialización. Determinación: jerarquías, disposición, correlación yagrupación.
OBJETIVOS: COORDINACIÓN
* Delegación
* Autoridad
* Comunicación= informal y formal (Análisis)
* Establecer estructura necesaria para el sistema
¿Quién va hacer que?
Establecer puestos, niveles de autoridad, funciones a desempeñarpor los individuos y la relación entre las mismas.

¿Quién se relaciona con quien?
Cada empleado realizara sus actividades sin interferir en las de los demás, las funciones se relacionan entre si, encamina al logrode los objetivos. Los empleados se tienen que relacionar entre si a nivel personal y laboral y con los demás autoridad y en caso de haber conflictos debe existirconfianza y comunicación.

¿Con que autoridad y ambiente?
A cada grupo de actividades o tareas se le asigna un responsable con autoridad formal. Líder para supervisar las actividades realizadas por los subordinados.
La autoridad debe ser responsable

1.-La naturaleza y propósito de la organización
Si los empleados conocen bien sus funciones
OrganizaciónPor lo general , lo utilizamos para referirnos a las constituciones , empresas o cualquier estructura social , independientemente de su giro o actividad.

ESTRUCTURA DE LA ORGANIZACIÓN
*Es la distribución de las personas en diferentes líneas.
*Implica división del trabajo, rangos o jerarquías, autoridad, reglas y normas, que especifican como deben comportarse los individuos encada posición.
*Combinaciones de la división de funciones y la autoridad en cual se realiza la organización.
*Elementos de autoridad formal.
*Se fijan en el derecho que tiene un funcionario.
*Nivel jerárquico.
*Exigir el cumplimiento de los deberes a un colaborador directo.
Según el autor Harold Koontz , estructura organizacional formal.
*Esta basada en una estructura intencionalde funciones .
*Las personas que tienen actividades en común .
- En las estructura también se establecen niveles jerárquicos de autoridad y de comunicación .
3 Funciones básicas:
*Producir resultados para llegar a los objetivos organizacionales .
*Hacer que las personas se adapten a las necesidades y exigencias que les impone la organización .
*Ser un medio para ejercer...