ORGANIZACION



ORGANIZACIÒN
INTRODUCCIÒN……………………………………………………………………………………………………………………….. 2
1. CONCEPTOS………………………………………………………………………………………………………………………. 3
1.1- ¿QUÈ ES ORGANIZACIÒN?....................................................................................... 3
1.2- ¿QUÈ ES UNAESTRUCTURA ORGANIZACIONAL?...................................................... 3
1.3- ¿QUÈ ES UNDEPARTAMENTO?............................................................................... 3
2. TIPOS DE ORGANIZACIÒN…………………………………………………………………………………………………. 3
2.1- LA ORGANIZACIÒN FORMAL………………………………………………………………………………… 3
2.2- ORGANIZACÒN LINEAL…………………………………………………………………………………………. 3
2.3- ORGANIZACIÒN FUNCIONAL………………………………………………………………………………… 5
2.4- ORGANIZACIÒN DE TIPO LINEA OSTAFF…………………………………………………………….... 7
3. ANALISIS DE LAS JERARQUAS (AUTORIADA Y REPONSABILIDAD)…………………………………… 12
3.1- JERARQUIZACIÒN………………………………………………………………………………………………….12
3.2- TIPOS DE AUTORIDAD…………………………………………………………………………………………...12
3.3- TIPOS DE JERARQUIAS ADMINISTARTIVAS…………………………………………………………….12
4. ANALISIS DE LAS FUNCIONES……………………………………………………………………………………………. 13
4.1- DISEÑO DE ORGANIZACIONES……………………………………………………………………………… 13
4.2-PRINCIPIOS DE ORGANIZACIÒN……………………………………………………………………………. 13
4.3- ESPECAILIZACIÒN Y DIISIÒN DEL TRABAJO……………………………………………………………. 14
4.4- DERTERMINACIÒN DEL GRADO DE FUNCIONALIZACIÒN………………………………………. 15
4.5- ESPECIALIZACIÒN…………………………………………………………………………………………………. 15
4.6- FUNCIONES DE ASESORAMIENTO…………………………………………………………………………, 16
4.7-CENTRALIZACION Y DESENTRALIZACIÒN……………………………………………………………….. 16
4.8- LIMITACIONES EN A CENTRALIZACIÒN………………………………………………………………….. 16
4.9- GRAFICAS DE ORGANIZACIÒN………………………………………………………………………………. 16
4.10- ORGANIGRAMA…………………………………………………………………………………………………….16
5. ANALISIS DE OBLIGACIONES………………………………………………………………………………………………. 16
6.CONCLUSIÒN……………………………………………………………………………………………………………………….19
7. BIBLIOGRAFIA…………………………………………………………………………………………………………………….. 20







INTRODUCCIÒN
La organización nació por la necesidad humana de cooperar para obtener sus fines personales, pueden ser económicos, físicos siempre valiéndose de los recursos que tenga a su mano, es conveniente mantener cierto grado de imprecisión en la organización, pues de esta manera la gente se ve obligada a colaborar parapoder realizar sus tareas. Con todo esto aún las personas capaces deseen cooperar entre sí. En este escrito se describen también las características y las necesidades tanto para la organización como de los recursos humanos que son vitales para cualquier organización. Es importante saber los tipos de organización para así saber cuántas personas laboran y a que clase pertenecen siendo la forma detener mejor administración de la información y trabajaran más si todos conocen perfectamente el papel que deben desempeñar en la empresa y la forma en que sus funciones se relacionan con otras. También se conocerán cuáles son esas necesidades de las organizaciones a través de las teorías de las competencias y detección de problemas que brindan a la empresa la oportunidad de fijar conceptos másclaros sobre aspectos específicos de los conocimientos y habilidades a desarrollar.













1. CONCEPTOS
1.1-¿QUÉ ES ORGANIZACIÓN?
Es un conjunto de cargos cuyas reglas y normas de comportamiento, deben sujetarse a todos sus miembros y así, valerse el medio que permite a una empresa alcanzar determinados objetivos.
1.2-¿QUÉ ES ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL?
La estructuraorganizacional en un medio del que se sirve una organización cualquiera para conseguir sus objetivos con eficacia.
1.3-¿QUÉ ES EL DEPARTAMENTO?
El departamento es una o varias divisiones de la organización. Departamento es un área bien determinada, una división o sucursal de una organización sobre la cual un gerente...