organizacion

ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN PÚBLICA I
La TGA(teoria general de la administracion) o TGO no indica exactamente todo lo q el administrador puede hacer en todas las organizaciones por eso el administrados necesita para efectuar con eficacia el proceso administrativo tres habilidades, la técnica, la humana y la conceptual:
Habilidad técnica por ejemplo utilizar adecuadamente recursos en un problemaconcreto, esta habilidad para administrar bien los conocimientos adquiridos---es la capacidad de conocimiento de tec. Necesarios para realizar actividades especificas
Habilidad humana es la capacidad de discernir entra las personas para comunicarse, comprender actitudes de los miembros de las org. y aplica un liderazgo eficaz
Habilidad conceptual capacidad para comprender la complejidad total de laAdm. y su adaptación al medio, el entorno donde se mueve la Adm., esta habilidad la persona proceda con todos los obj. de la Adm. y está muy vinculada al nivel administrativo institucional.
Habilidades necesarias en los distintos niveles de la organizacion.
Niveles administrativos habilidades necesarias
Institucional ---- alta dirección conceptuales
Intermedio gerencia humanas
Operacionaltécnica técnica
La combinación adecuada de estas habilidades puede hacer q 1 individuo varíe, asciende en la escala jerárquica. En los niveles superiores, disminuye la habilidad téc. Y aumentan las conceptuales en los niveles inferiores, mas habilidades tec. Y en los niveles medios las habilidades sociales. El denominador común en la función de administrar es la habilidad conceptual y este es elobjetivo de la TGO y TGA q se propone desarrollar la conceptual de los administradores aunque no se puede prescindir de las otras. A través de la TGO/A vamos a desarrollar, dirigir y definir situaciones organizacionales o empresariales abstractas para plantear soluciones. Respecto a las habilidades tec. Se adquieren por loo general a través del estudio o distintas disciplinas ajenas a la propiateoría organización: economía psicología, sociología...etc.
14/10/03
EL OBJETO, METODO, ENFOQUES Y TEORIAS DE LA TO
Argumentos de la administración y TO ¿es una ciencia?
La administración al igual q el conocimiento de las organizaciones son conocimientos prácticos, no existe un método de análisis único y exclusivo, ni formulas para afrontar situaciones por las q puede pasar cualquier administraciónu organización, estos conocimientos prácticos se hacen de acuerdo con un contexto. Los profesionales de la administración pueden utilizar conocimientos basados en experiencias de las propias organizaciones o técnicas o fórmulas aportadas por otras ciencias para trabajar mejor.
La administración es un arte pero tb ciencia basada en la practica ( se suele decir) ciencia y arte son complementariosno son excluyentes, la parte científica de la administración es inexacta e imperfecta porq el numero de variables q influyen en la sucesión de fenómenos es muy complejo y en muchos casos las variables son ilimitadas.
¿cuáles son los elementos de la ciencia? La característica es q es un conocimiento organizado a través de una taxonomita y además tiene un objeto de conocimiento y de un método parael desarrollo de ese conocimiento. Toda ciencia incluye una serie de conceptos, teorías y otros conocimientos acumulados, comunes al método científico como son hipótesis o experimentación.
Todas las ciencias deben desarrollar este método con conocimientos propios. TA y TO carece de un método científico propio aunq tenga un método de estudio.
Conceptos: formados a través de generalizaciones apartir del análisis particular. Esta parte es la observación y después la búsqueda de relaciones causales: hipótesis.
A partir de la formulación de esas hipótesis ( de nominados principios cuando son verificados) y a partir del principio formulamos leyes, q son predicciones de lo q ocurrirá en casos similares. Encontramos las leyes se conforma la teoría: agrupamiento sistemático de conceptos y...