Organizacion

ORGANIZACIÓN
CONCEPTO
Desde siempre, el ser humano ha estado consciente de que la obtenciones eficiencia solo es posible a través del ordenamiento y coordinación racional de todos los recursos que forman parte del grupo social; esta actividad corresponde a ala etapa del proceso administrativo denominado organización.
Una vez que se ha establecido ‘’lo que se quiere hacer’’, dicho de otramanera: los objetivos a alcanzar durante la etapa de planeación, será necesario determinar ‘’como hacerlo’’, que medida utilizar para lograr lo que se desea; esto solo es posible a través de la organización.
La palabra organización tiene tres acepciones: una etimológica que proviene del griego órganon que significa instrumento; otra que se refiere ala organización como una organización o grupo social;y otra que se refiere ala organización como un proceso.
Si se analizan estos significados se puede concluir que, en esencia, las tres involucran la idea de una estructura, aunque con diferentes implicaciones; en esta unidad se estudiara ala organización como un proceso o etapa de la administración.
Desde el anterior punto de vista, la organización es ala empresa lo que la estructura a unedificio en construcción, ya que la organización establece la disposición y correlación de tares que el grupo social debe llevar a cabo para lograr sus objetivos, proveyendo la estructura necesaria a fin de coordinar eficazmente los recursos.
Para emitir una definición formal de los conceptos revisaran algunas de las definiciones mas reconocidas:
Agustín reyes Ponce. Organización es la estructura delas relaciones que deben existir entre las funciones, niveles y actividades de los elementos materiales y humanos de un organismo social, con el fin de lograr su máxima eficiencia dentro de los planes y objetivos señalados.
Eugenio sesto Velazco. Organizar es agrupar y ordenar las actividades necesarias para alcanzar los fines establecidos creando unidades administrativas. Asignando en su casofunciones, autoridad, responsabilidad y jerarquía y estableciendo las funciones que entre dichas unidades debe existir.
Robert buckles, Ronald Carmichael y Bernard sachet. Estructura de relaciones entre personas, trabajo y recursos.
Isaac guzmán v. organización es la coordinación de las actividades de todos los individuos que integran una empresa con el propósito de obtener al máximo deaprovechamiento posible de los elementos materiales, técnicos y humanos, en la realización de los fines que la propia empresa persigue.
Joseph l. Massieu. La estructura y la asociación por lo cual un grupo de seres humanos, asigna las tareas entre los miembros, identifica las relaciones e integra sus actividades hacia objetivos comunes.
Harold koontz y cyrill o’ donnell. Organizar es agrupar lasactividades necesarias para alcanzar ciertos objetivos, asignar a cada grupo un administrador con autoridad necesaria para supervisarlo y coordinar tanto en sentido horizontal como vertical toda la estructura de la empresa.
Lyndall urwick. Disposición y correlación de las actividades de una empresa
Mario sverdlik. Proceso de estructurar o arreglar las partes de una empresa.

Elementos del conceptoAnalizando las anteriores definiciones se obtienen los elementos básicos del concepto, mismo en lo que coinciden todos los autores:
1. Estructura. La organización implica el establecimiento del marco fundamental en la que habrá de operar el grupo social ya que establece la disocian y correlación de las funciones, jerarquías y actividades necesarias para lograr los objetivos.
2.Sistematización. Todas las actividades y recursos de la empresa, deben de coordinarse racionalmente a fin de facilitar el trabajo y la eficiencia.
3. Agrupación y asignación de las actividades y responsabilidades. Organizar, implica la necesidad de agrupar, dividir y asignar funciones a fin de promover la especialización.
4. Jerarquía. La organización, como estructura, origina la necesidad de...