Organizacion




INTRODUCCIÓN
La organización nació de las necesidades humanas, los hombres se han visto obligados a cooperar para obtener sus fines personales por razón de sus limitaciones físicas, biológicas y sociales, en la mayor parte de los casos esta cooperación puede ser más productiva y menos costosa si se pone en una estructura de organización.
La estructura organizacional de una empresadepende fundamentalmente de sus recursos, la tecnología que utiliza, el mercado en el que opera y su estrategia.
La organización como fase del proceso administrativo establece reglas y los elementos universales para diseñar técnicamente a la empresa.
En términos generales, una organización está bien diseñada cuando los individuos que laboran en ellas saben cuál es su trabajo, su responsabilidad,su facilitación para tomar decisiones, conocer su nivel jerárquico y los canales de comunicación formal, evitan la duplicidad de las actividades y permite la integración emocional del factor humano con razón de la misión de la organización.
Organizar la empresa debe tener como función que las relaciones entre las áreas generen sinergia, y no competencia ni fracturación de la visión.
Asimismoes fundamental que para que esas organizaciones puedan realizar las tareas que se le han encomendado y para que puedan lograr los fines que se han marcado. Es necesario que cuenten con una red de recursos entre ellos deben incluirse los humanos, los tecnológicos, los económicos, los inmuebles, los naturales o los intangibles.














CONCEPTO DE LA ORGANIZACIÓN
DEFINICIONESDE ORGANIZACIÓN
El termino organización tiene diferentes acepciones. Cada una de ellas se utiliza en función del significado, contexto o sentido que se le quiere dar. A partir de esta premisa, revisaremos de manera secuencial y lógica la forma que se utiliza.
Desde un punto de vista literal, organización es la acción o efecto de organizar u organizarse, esto es disposición, arreglo, orden ; comoparte del proceso administrativo es la etapa en la que se define la estructura organizacional, la forma de delegar facultades, el enfoque para manejar los recursos humanos, la cultura y el cambio organizacional; como unidad productiva , una organización es una entidad social orientada hacia la consecución de metas con base en un sistema coordinado y estructurado vinculado con el entorno.
Demodo que, cuando hablamos de organización de empresas, nos referimos a la manera de lograr que una entidad pueda:
Reunir recursos para alcanzar resultados.
Generar bienes y servicios de calidad.
Utilizar eficazmente la tecnología de la información y manufactura.
Desarrollar capacidad para aprender de la experiencia.
Constituir un lugar que desarrolle el sentido de pertenencia y respeto.
Crearvalor para sus grupos de interés.

Fase del proceso administrativo en la que se aplica las técnicas administrativas para estructurar una empresa u organización social, definiendo las funciones por áreas sustantiva, departamentos y puestos, estableciendo la autoridad en materia de toma de decisiones y la responsabilidad de los miembros que ocupan dichas unidades, así como las líneas decomunicación formal para facilitar la comunicación y cooperación de los equipos de trabajo, con la finalidad de alcanzar los objetivos y las estrategias.
SERGIO HERNÁNDEZ
Organización es la estructuración de las relaciones que deben existir entre las funciones, niveles y actividades de os elementos materiales yhumanos de un organismo social, con el fin de lograr su máxima eficiencia dentro de los planes y objetivos señalados.
AGUSTÍN REYES PONCE
Organizar es ordenar y agrupar las actividades necesarias para alcanzar los fines establecidos creando unidades administrativas, asignando en su caso funciones, autoridad,...