organizacion

ANALISIS:
-La empresa FUNDICIÓN DEL SURESTE INC en sus EEFF comparativos 1998 y 1999 nos muestra la gestión desfavorable que aplicaron en sus transacciones económicas financieras.
-Muestra ladisminución de caja-bancos (préstamo a corto plazo)
-Aumento de gestión de cobranzas.
-La rotación de inventarios aumento en más del 50 % en comparación con el año 1998.
-Se aprobó la compra de ActivoFijos (edificios y equipos)
-El pago a proveedores aumento en más del 100 % en comparación con el año 1998.
-La deuda al banco a corto plazo aumento en más del 100% en comparación del año 1998.-Las deudas a largo plazo disminuyo en 20 % en comparación al año 1998.
CONCLUSIÓN:
-La empresa FUNDICIÓN DEL SURESTE INC tiene que reestructurar su gestión financiera para poder tener la Visión queellos esperan.
-En mi opinión no sería conveniente otorgarle un préstamo porque podríamos tener atrasos en
sus cuotas futuras.
El Rightsizing es un enfoque que privilegia la calidadestratégica total, la eficiencia y el consiguiente logro de beneficios, a partir de una organización flexible. Implica la creación e innovación en nuevos productos, nuevos servicios y nuevos mercado a partir delas necesidades del cliente (deleitándolos y seduciéndolos). Se plantea como básico un proceso comunicacional desde y hacia el cliente.

Es un proceso que permite reestructurar y racionalizar unaorganización para mejorar su efectividad y reducir costos. La operación es menos drástica que la de downsizing, que a menudo puede conducir a excesos y dar como resultado la "anorexia empresarial". Unaoperación de rightsizing puede requerir aumentar el tamaño de una organización para, por ejemplo, hacer frente a una mayor demanda, aunque por lo general se usa la palabra como eufemismo de unmoderado y controlado downsizing, o sea, achicamiento de la empresa con reducción de personal.

El significado literal de la palabra es "dar a la empresa su tamaño adecuado, reducirla si es demasiado...