Organizacion
Organización:
Implica ordenar y coordinar los recursos
tanto materiales como humanos para poder
cumplir con los objetivos.
Estructura Organizacional
Es el marcoformal mediante el cual las tareas se
dividen, agrupan y coordinan.
ADM. DE EMPRESAS- Prof.: Lic.
Analia Andrada
Algunos propósitos del proceso de
organización
Dividir eltrabajo por realizar en tareas y departamentos
específicos.
Asignar las tareas y responsabilidades relacionadas con
las tareas individuales.
Coordinar las diferentes tareas con carácterorganizacional.
Agrupar las diferentes tareas en unidades.
Establecer relaciones entre individuos, grupos y
departamentos.
Determinar las líneas formales de autoridad.
Asignar y desplegar los recursos dela organización.
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Proceso de organización
1-Obj. De
la
empresa
2-Objetivos,
Políticas
y planes
de apoyo
Parte 2
Planea
ción
Estudiosde factibilidad y retroalimentación
4-Agrupación
3-identificación De actividades 5-Delegación
Según
De las
de
Recursos
Actividades
autoridad
Y ocupaciones
requeridas
6-CoordinaciónHorizontal
Y vertical de
Relaciones
de autoridad
7-Integración
De
Personal
8-Dirección
Parte 3
Organización
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9-Control
Parte 4,5,6
OtrasFunciones
ORGANIGRAMA EMPRESARIAL
Organigrama (órgano = órgano u organismo
+ grama = gráfico)
Es la gráfica que representa la organización
de una empresa, o sea, su estructuraorganizacional.
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FUNCIONES DEL ORGANIGRAMA
1.
2.
3.
En forma general sirve para:
Descubrir y eliminar defectos o
fallas de organización.
Comunicarla estructura
organizativa.
Reflejar los cambios organizativos.
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Ventajas del organigrama
Hacerlo puede mostrar incongruencias
(por...
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