organizacion

Fecha: 08/02/14.


INTRODUCCIÓN.
En este trabajo cinco el tema es la organización la cual nos explica que es un conjunto de cargos cuyas reglas y normas de comportamiento. También hablare de determinación de las áreas reorganizar en la cual nos menciona los puntos que uno debe considerar para poder llevarlo a cabo.

En la cual podemos en centrar la determinación denecesidades las cuales son las desviaciones o fallas pueden ser por deficiencias internas o factores externos producidos por el medio ambiente con el cual interactúa. También está incluido el tema del plan de trabajo ya que en la organización es fundamental ya que todo administrador debe y tiene que tener un plan de trabajo para que pueda llevar acabo la realización de sus actividades y asa mismo de susobjetivos.

Con todo los temas anteriores podemos continuar con la recopilación de información en la cual uno debe seleccionar previamente la información que recopile, los hechos que deben ser constatados, deben ser objetivos, es decir no deberá recopilar datos innecesarios, hay que tener en cuenta el propósito del estudio y se debe proceder a la evaluación de la información recopilada con lafinalidad de poder llevar acabo todos las buenas actividades a futuro para que uno pueda tener una buena prospectiva para poder llevar acabo todo lo relacionado con la organización en la cual en la recopilación de información podremos encontrar muchas formas o maneras de poder realizarlas o poder llevarlas a cabo con alguna finalidad se puede llevar acabo.


En este trabajo también podemos enobservar la estructura organizacional las fortalezas y debilidades que podemos encontrar o ya sea pasar por cual quiera de problemas que podamos tener y básicamente estamos hablando del análisis organizacional en la cual nos permite identificar cada uno de los puntos anterior mencionado. En este mismo tema podemos identificar el diagnostico que maneja la organización o que tenemos que llevar acabo parala organización y que uno pueda conocer la actividad ya que se utilizan en varios términos o ámbitos ya que se puede establecer una equivalencia, especialmente en el caso de que una organización se encuentre en dificultades.
Como último punto de investigación podemos encontrar el diseño que tiene la estructura organizacional ya que nos permite establecer relaciones de comportamiento entre laspersonas de nuestro mando ya que la podemos combinar las mejores posibilidades y es hacia como llego al final del tema investigado lo cual más que nada nos habla de la organización en la cual este tema es muy interesante.





5. La organización.
5.1 concepto.
Es un conjunto de cargos cuyas reglas y normas de comportamiento, deben sujetarse a todos sus miembros y así, valerse de este medioque permite a una empresa alcanzar sus determinados objetivos.

El término "organización" (del Latín Órganon, órgano elemento de un sistema y sistema en sí mismo [1]) es prácticamente utilizado en todos los ámbitos (empresarial, educativo, social, deportivo, religioso, etc...) para referirse, por una parte, a una entidad (por ejemplo, a una empresa, corporación, institución pública,organización no gubernamental, etc.) y por otra, a una actividad (como la organización de una empresa, un evento o simplemente de una reunión familiar); por tanto, requiere de un concepto que pueda ser aplicado a cada uno de éstos casos por separado y/o a ambos al mismo tiempo, con la finalidad de tener una idea cabal acerca del significado de éste término según el contexto en el que se utilice.
Por ello, enel presente artículo se plantea —de forma concreta—, tres conceptos de organización: uno aplicable a entidades, otro a actividades y un tercero, aplicable a ambos casos.
Concepto de Organización Aplicable a Entidades:
Para este caso en particular (cuando el término organización es utilizado para referirse a una colectividad considerada como unidad [2], como una empresa, corporación,...