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UNIDAD N° 4. AREAS EMPRESARIALES.

Concepto de Áreas Funcionales Empresarial. Son las diferentes actividades o tareas empresariales realizada por cada integrante en la organización.

Todas las áreas cumplen diferentes procesos o tareas, pero, buscan alcanzar los objetivos y metas determinados por la empresa. La agrupación homogénea de estas actividades conforman las áreas funcionales básicasen empresas pequeñas, medianas y grandes.

Dentro de una empresa trabajan muchas personas, pero no todos se encargan de lo mismo. Toda empresa debe tener áreas y puestos específicos a los que se dedican sus empleados o servidores. Por ejemplo, un restaurante exitoso necesita más que buenos cocineros. Además podemos encontrar meseros, ayudantes, cajeros, recepcionistas y todo el personaladministrativo que se encarga de conducir el negocio. Todos ellos deben trabajar en equipo para brindarles a los clientes el mejor servicio.

En las empresas se suele encontrar una plana gerencial que se encarga de liderar y controlar el progreso de la misma. Estas son las principales áreas que tiene una empresa y que necesita de un responsable que se haga cargo de: recursos humanos, producción,finanzas y mercadeo y venta. Asimismo, debe existir un Gerente general de la plana gerencial que se encargará de dirigir, supervisar y coordinar a las otras áreas y al resto de la empresa.

Todas las áreas son igualmente importante y cuando una falla inciden en el funcionamiento de las otras, pues cada uno cumple tares propias específicas y claramente diferenciadas. Por tanto la efectividad delproceso administrativo es fundamental para el crecimiento y desarrollo de las mismas

Entonces, las áreas funcionales básicas de la empresa se encuentran constituidas por las siguientes áreas:

Área de Producción. Se encarga de la elaboración o transformación de la materia prima e insumos en productos terminados.


Algunas de sus funciones son:

Manejo de inventarios
Adquisición demateriales e inventarios
Diseño del producto
Control de Calidad
Programación de la producción
Organización del áreas del trabajo
Seguridad industrial
Mantenimiento

Área Financiera. Está en cargada de la administración de los movimientos de dinero y capital utilizados para el funcionamiento de la empresa.


Algunas de sus funciones son:

Elaboración de presupuestos
Obtención de recursosControl del manejo del dinero
Crédito y cobranzas
Análisis de costos
Inversiones
Tesorería
Contabilidad general
Relaciones financieras

Área de Talento Humano y Legal. Determina los medios legales y administrativos adecuados para manejar los miembros del equipo de trabajo, de tal forma que contribuyan a alcanzar los objetivos y metas propuestas.


Algunas de sus funciones son:Vinculación de personal
Desarrollo de personal
Gestión administrativa de personal
Remuneración
Relaciones laborales
Bienestar social

Área de Mercadeo y Ventas. Esta relaciona con las estrategias del producto, precio, distribución y ppromoción y las ventas de los productos terminados.


Algunas de sus funciones son:

Análisis de la competencia
Planeación del mercado
Política de ventasPublicidad
Segmentación del mercado
Ventas de productos y servicios
Exhibición comercial
Evaluación posventa

Área de Investigación, Desarrollo e Innovación. Su función es investigar, diseñar y desarrollar e innovar nuevos productos o servicio adaptados a los objetivos, metas y estrategias, con el propósito de mejorar la gama, los procesos y las tecnologías empleadas en los productos, enbase a los factores productivos e industriales. 

Algunas de sus funciones son:

Crear y desarrollar nuevos productos de primera calidad.
Supervisar y evaluar las actividades de investigación y desarrollo.
Planear y promover la formación de los investigadores, etc.

NOTA.

Esta área podría estar en aquellas empresas que tiene el capital financiero para financiar la investigación, el...