organizacion

ETAPAS DE LA ORGANIZACIÓN

DIVISIÓN DE TRABAJO: es la separación y delimitación de las actividades con el fin de realizar una función con la mayor precisión y el mínimo es fuerzo .Es laespecialización y el perfeccionamiento del trabajo
JERARQUIZACIÓN: se refiere a la disposición de funciones por orden de rango, grado o importancia
DEPARTAMENTALIZACIÓN: es la división o agrupamiento de lasfunciones y actividades en unidades específicas con base en su similitud
DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES, ACTIVIDADES Y RESPONSABILIDADES: Es la recopilación ordenada y clasificada de todos los factores yactividades necesarias para llevar a cabo el trabajo de la mejor manera
Coordinación: Se refiere a sincronizar y armonizar los esfuerzos, las líneas de comunicación  y autoridad deben ser fluidas yse debe lograr la combinación y la unidad de esfuerzos bien integrados y balanceados en el grupo social.



Técnicas de la organización:
Técnicas y herramientas de la organización
¿Comoaumenta la competitividad en las empresas?
Técnicas cualitativas

Manuales

Sirviendo como guía práctica, que se utiliza como herramienta de soporte para la organización y comunicación, que contieneinformación ordenada y sistemática, en la cual se establecen claramente los objetivos, normas, políticas y procedimientos de la empresa, lo que hace que sean de mucha utilidad para lograr unaeficiente administración.

Diagramas

Ya que permiten identificar los problemas y las oportunidades de mejora en los procesos de las áreas funcionales de la empresa ya que permite identificar los pasosredundantes, los flujos de los procesos , los conflictos de autoridad, las responsabilidades, los cuellos de botella, y los puntos de decisión. Son una excelente herramienta para capacitar a losnuevos empleados y también a los que desarrollan la tarea, cuando se realizan mejoras en los procesos.

Organigrama

Permitiendo descubrir y eliminar defectos o fallas de organización, facilitar la...