organizacion

4.2 Descripción de funciones
Gerente general
Designar todas las posiciones gerenciales.
Realizar evaluaciones periódicas acerca del cumplimiento de las funciones de los diferentes departamentos.Planear y desarrollar metas a corto y largo plazo junto con objetivos anuales y entregar las proyecciones de dichas metas para la aprobación de los gerentes corporativos.
Coordinar con las oficinasadministrativas para asegurar que los registros y sus análisis se están ejecutando correctamente.
Coordinador administrativo:
Asesora técnicamente a la dependencia
Participa conjuntamente con elanalista de presupuesto en la elaboración y distribución del presupuesto anual.
Controla la ejecución del presupuesto.
Establece los objetivos a lograr por la unidad y determina los recursos yacciones necesarias para alcanzarlas.
Administra los recursos económicos y materiales de la dependencia.
Coordina el registro y control de bienes de la Facultad o Unidad.

Coordinador de producción:
*Colocar órdenes de materias primas y aditivos y la coordinación de su ejecución para asegurar que la producción pueda continuar de forma ininterrumpida.
* Controlar el inventario. El coordinador dela producción conservera también puede estar implicado en el control de los equipos y solución de problemas de equipos o problemas de producción.
Coordinador de ventas:
Persona encargada de dirigir,organizar y controlar un cuerpo o departamento de ventas.
El buen gerente de ventas debe agrupar todas las cualidades de un verdadero líder, como son la honestidad, ser catalizador, tomardecisiones y ejecutarlas
Auxiliar administrativo:
-Tramitar correspondencia, su entrada y salida.
-Recepción de documentos.
-Atender llamadas telefónicas.
-Atender al público.
-Distintos avisos.-Archivo de documentos.
Auxiliar contable:
puede ser la acusación de los diferentes hechos económicos de la empresa [compras, ventas, sueldos, pago servicios, depreciaciones, etc.], le manejo y...