organizacion

Conceptos de organización
Terry: es el arreglo de las funciones que se estiman necesarias para lograr un objetivo, y una indicación de la autoridad y la responsabilidad asignada a las personas quetienen a su cargo la ejecución de las funciones respectivas.
Sheldon: el proceso de combinar el trabajo que los individuos o grupos deba efectuar, con los elementos necesarios para su ejecución, detal manera que las labores que así se ejecuten, sean los mejores medios para la aplicación eficiente, sistemática, positiva y coordinada de los esfuerzos disponibles.
Petersen y plowman: es un métodode distribución de la autoridad y de la responsabilidad, y sirve para establecer canales prácticos de comunicación entre los grupos.
Litterer: es una unidad social, dentro de la cual existe unarelación estable (no necesariamente personal) entre sus integrantes, con el fin de facilitar la obtención de una serie de objetivos o metas.

Importancia de organización
La organización por ser elelemento final del aspecto teórico, recoge, complementa y lleva hasta sus últimos detalles todo lo que la previsión y la planeación han señalado respecto a cómo debe ser una empresa.
Tiene también granimportancia por constituir el punto de enlace entre los aspectos teóricos, que Urwick llama de mecánica administrativa, y los aspectos prácticos, que el mismo autor conoce bajo la denominación dedinámica: entre “lo que debe ser”, y “lo que es”.
Debe precisarse primero como debería ser nuestra organización, y después integrar esta, como resulte más conveniente, de acuerdo con los elementos de quedisponemos, pero sin perder de vista aquello a que debemos tender, así como los elementos de previsión y planeación tienen mayor relación, la organización y la integración guardan la máxima conexión;pero parece más conveniente estudiarlas y realizarlas bajo sus principios propios, y separadamente.

Principios de la organización
Principio de la especialización:
La división del trabajo no es...