organizacion
Es un conjunto de cargos cuyas reglas y normas de comportamiento, deben sujetarse a todos sus miembros y así, valerse de este medio que permite a una empresa alcanzar sus determinadosobjetivos.
Características de la Organización
Complejidad: Existen organizaciones altas y bajas. Las grandes organizaciones tienen un gran número de niveles intermedios que coordinan e integranlas labores de las personas a través de interacción directa. Las empresas pequeñas las actividades las realizan interactuando directamente con las personas.
Anonimato: Le da importancia al trabajo uoperación que se realice, sin tomar en cuenta quien lo ejecuta.
Rutina estandarizada: Son procesos y canales de comunicación que existe en un ambiente despersonalizado o impersonal, las grandesorganizaciones tienden a formar sub-colectividades o grupos informales, manteniendo una acción personalizada dentro de ellas.
Estructura especializada no oficiales: Configuran una organizacióninformal cuyo poder, en algunos casos, son más eficaz que las estructuras formales.
Tendencia a la especialización y a la proliferación de funciones: Pretende distanciar la autoridad formal de laidoneidad profesional o técnicas, las cuales necesitan un modelo extra formal de interdependencia Autoridad-Capacidad para mantener el orden.
Tamaño: va depender del número de participantes y dependencias.Elementos de la organización:
Especialización: Es el proceso de identificar determinadas tareas y asignarlas a individuos, equipos, departamentos y divisiones.
Estandarización: Es unproceso que consiste en crear practicas uniformes que los empleados deben seguir cuando realizan su labor. Tales practicas tienen por objetivo generar conformidad y se expresan mediante procedimientos porescrito, descripciones de puesto, instrucciones y reglas relacionadas con las funciones en la organización, el desempeño en diversas tareas y el comportamiento que cabe esperar de los empleados....
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