organizacion

Concepto de organización
Una organización es un grupo social formado por personas, tareas y administración, que interactúan en el marco de una estructura sistemática para cumplir con sus objetivos.
Cabe destacar que una organización sólo puede existir cuando hay personas que se comunican y están dispuestas a actuar en forma coordinada para lograr su misión.
la organización se basa en laforma como las personas se interrelacionan entre sí, y en el ordenamiento y la distribución de los diversos elementos implicados, con vista para el mismo fin. Una organización sólo existe cuando hay personas capaces de comunicarse y que están dispuestas a actuar conjuntamente para obtener un objetivo común.

Enfoque gerencial
Hasta hace algunos años una empresa se podía estructurar con uno o dosmodelos de enfoques gerenciales. Se utilizaban principios y prácticas como la división en los tiempos actuales, se presentan nuevos desafíos que ni es posible enfrentar con esos modelos clásicos surgen, entonces nuevos enfoques gerenciales que permiten adaptar la organización a un entornos cambiante, competitivo, de alianzas, donde la calidad, el recurso humano, los recursos materiales, ocupan unlugar prioritario para el desarrollo eficiente de la organización. Estos nuevos enfoques emergen como una alternativa moderna de estructurar, dirigir y construir las organizaciones basando su funcionamiento en la información.

Estructura organizativa
Def. 1. Es el Conjunto de todas las formas en que se divide el trabajo en tareas distintas, consiguiendo luego la coordinación de las mismas (HenryMintzberg, 1984)
Def. 2. Es el Conjunto de funciones y relaciones que determinan formalmente las misiones que cada unidad de la organización debe cumplir y los modos de
Colaboración entre esas unidades (Strategor, 1988)
Tiene como finalidad establecer un sistema de papeles que han de desarrollar los miembros de una entidad para trabajar juntos de forma óptima y que se alcancen las metas fijadasen la plantificación.
La estructura organizacional se refiere a la manera en que las empresas organizan sus departamentos. Las más pequeñas tienden a tener estructuras organizativas más planas con pocos niveles de gestión. Las grandes empresas utilizan elevadas estructuras de organización con muchos escalones de directivos y empleados. Las empresas utilizan varios tipos de estructuraorganizativa para funciones específicas. Por ejemplo, las empresas que utilizan una estructura de organización geográfica descentralizan varias funciones como la comercialización, de acuerdo a las distintas necesidades regionales.

Tipos de Estructura organizativa
Estructura organizativa lineal.
Es el más sencillo y antiguo, su nivel jerárquico se encuentra específico en cuanto se delegan en buena formalas autoridades, es casi imposible evitar que se tengan problemas con los mandos de autoridad, en cuanto a la comunicación para poder tomar decisiones
Es el tipo de estructura más sencillo y antiguo que existe. La cadena de mando es muy clara y es difícil que alguien se la salte. Las decisiones se pueden tomar rápidamente, dado que solo tienen que consultarse con el inmediato superior. Sinembargo este tipo de estructuras tiene inconvenientes importantes. Evidentemente, las comunicaciones son muy lentas. Además, cada directivo tiene toda la responsabilidad de una amplia variedad de actividades y, como es obvio, no puede ser experto en todas ellas.
Estructura en línea y staff.
Es la estructura que se encuentra combinada con las relaciones de autoridad directa. Combina la rapidez encuanto se toman decisiones que son de las estructuras lineales.
Es aquella en la que se combinan las relaciones de autoridad directa, propias de la estructura lineal, con relaciones de consulta y asesoramiento que se mantienen con los departamentos denominados staffs.
Esta estructura combina la rapidez en la toma de decisiones que es propia de la estructura lineal, y la rapidez de comunicación...