organizacion

1) La organización se refiere mas que nada a que todo debe estar perfectamente coordinado . por medio de la organización se determina la forma de llevar a cabo los obetivos
2) Lograr ktodas las actividades se coordinen de tal manera k todo resulte mas fácil , que se reparta adecuadamente el trabajo para los empleados y para la satisfacción de los clientes
3) 9 principiosson indispensables para establecer una organización de alto desempeño
4) Debe estar muy claro el objetivo de la empresa , es decir no desviarse del objetivo ya que la idea es simplificar eltrabajo
5) Especialización: una persona debe hacer solo se le debe asignar una actividad especifica para un mejor resultado ya que si le cargan el trabajo de una cosa u otra no va a saberni que hacer y no va a terminar ni una cosa ni otra
6) JERARQUIA se debe establecer un orden de superioridad o de subordinación entre personas del mas alto ejecutivo al nivel mas bajo yasi respetarse.
7) Autoridad y respon. Asi como le damos la responsabilidad de hacer determinado trabajo a una persona tam se le debe dar la autoridad para poder realizarlo
8) Mando:pues si un empleado recibe ordenes de dos o mas jefes solo ocasionara fugas de responsabilidad y no sabra a quien hacerle caso y se confundirá.
9) Difusión deben dar a conocer las estructuraso procesos con la finalidad de k se lleven a cabo y de mantener informado y capacitad al personal ,involucrar al personal en la empresa
10) Para asegurar la eficiencia y supervisión asicomo de las funciones estratégicas. Existe un limite en cuanto al numero d subordinados que debe reportarse a un ejecutivo de tal manera k las funciones puedan controlarse mejor.
11)Coordinación el administrador debe buscar el equilibrio en todas las funciones d la empresa ya k todas las areas están relacionadas y la falta d coordinación puede ocasionar problemas