organizacion

1.- VISIÓN ORGANIZACIONAL: ¿Cuál es nuestro negocio y qué es lo llegará a ser?... Es la descripción detallada del futuro de nuestra organización, es decir es la declaraciónde lo quequeremos para nuestra empresa, de lo que queremos construir para ella, el a donde queremos llegar en un determinado tiempo

2.- MISIÓN ORGANIZACIONAL: ¿Quiénessomos? ... ¿Qué hacemos? ... ¿Haciadónde vamos?... Nos estamos refiriendo a la declaración de principios de la organización, a la declaración explicita de su razón de ser.Como dice Drucker la Misión expresa claramente “cual es nuestroNegocio”. Al decir negocio debe entenderse a la actividad primordial a la que nos dedicamos.

3.- OBJETIVOORGANIZACIONAL: -Los objetivos son enunciados que expresan claramente, con precisión elresultado de las acciones de las organizaciones.
- Logros a conseguir para realizar laMISION
- Orientados al corto, mediano o largo plazo
- Los objetivos Institucionales se formulan a partir delAnálisis FODA y el propósito es:
• Cumplir con la misión yvisión institucional.
• Aprovechar las oportunidades.
• Consolidar las fortalezas.
• Compensar las debilidades.
Los Objetivos son losfines hacia los cuales se dirige unaactividad.
Los objetivos deben expresar con presión los resultados que se esperan alcanzar con las acciones de la organización.

4.- META ORGANIZACIONAL: Son lasexpresionescuantificables, medibles, numéricamente de los objetivos.

5.- ESTRATEGIA ORGANIZACIONAL: es un modelo en un flujo de decisiones que responde al problema, en permanenteevolución en eltiempo y en el espacio, del acoplamiento entre la organización y el ambiente externo en aquellas facetas que son críticas para la efectividad organizacional.