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TALLER ORGANIZACIÓN Y LIDERZGO DE LA INNOVACON EMPRESARIAL 1
Conteste el siguiente taller de acuerdo a lo visto en clase, no se permite ninguna
copia de internet.
1. Explique cada componente deldiagrama de gestión de la innovación y por qué
cree usted que es importante para su vida profesional.

Fuente: libro gestión del cambio y la innovación en la empresa.

“En las últimas décadas,todas las empresas, desde el sector agropecuario hasta el sector
de las telecomunicaciones, se han visto obligadas a introducir paulatinamente nuevos
conceptos organizacionales, lo que implicasometerse a todo un conjunto de cambios, a fin
de responder a las cada vez mayores exigencias del mercado y enfrentarse a los nuevos
competidores.
En los tiempos actuales, marcados por "organizacionesque aprenden”, como única
alternativa viable para adaptarse a economías cada vez más competitivas y globalizadas,
emerge con más intensidad y casi de forma paralela a la gestión del conocimiento,el
concepto de gestión del cambio como motor de las nuevas economías y desarrollos
organizacionales”1.

La innovación como estrategia: el plan estratégico tecnológico:
2. Explique que es el PlanEstratégico Tecnológico y por qué se asocia el ciclo de
los recursos tecnológicos o curva S.
3. Explique las fases de curva de los recursos tecnológicos y cuál es la fase
óptima.
4. Explique losaspectos internos y externos que se han de considerar a la hora
de desarrollar una estrategia tecnológica en la organización.
5. Explique en que consiste el diagnostico tecnológico y que métodos sepueden
utilizar para realizarlo.
6. Que es el plan estratégico tecnológico y cuál es su función.
7. Como se logra la trasferencia y difusión de la tecnología.
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Gestión del cambio y lainnovación: un reto de las organizaciones modernas, Capacity Building International, Germany, 2005.

8. Que es tecnologías clave, básica, emergente y en que se diferencian.
9. Explique el proceso de...