organizacion

Planificar

Organizar

Dirigir

Controlar

Administración y Economía

 Determinar sistemáticamente objetivos precisos y en
lo posible cuantificados. Objetivos para los distintosniveles de la organización, orientado a la meta global
 Es económica, reduce riesgos, facilita la coordinación y
el control
 Tipos de planes: Metas, objetivos, presupuestos,
políticas, procedimientosy los métodos.
 Importancia del enlace de la Planificación estratégica
con la operativa
 Formulación de objetivos concurren factores de
compatibilidad, plazo y prioridad

 El proceso deplanificar sigue una secuencia lógica
1

2

3

4

5

6

• Determinación de los objetivos

• Recopilación
• Análisis

• Clasificación de los antecedentes
• Formulación de supuestos yplanes alternativos

• Determinación del plan definitivo y control de avance

Administración y Economía

Organización
 Concepto

 Etapas
 Organización Formal e Informal
 Principios

Problemas y Conflictos

¿Qué hacer?
¿Cómo hacer?

Concepto
 Es el proceso de determinar las actividades y cargos

necesarios.
 Definir claramente Autoridad , responsabilidad y deberes
Para que el esfuerzo global sea aplicado de forma

coordinada y eficiente
La ORGANIZACIÓN es un Dinámica por que los objetivos
son cambiantes

Etapas de la Organización
A. Determinación delObjetivo
B. División del trabajo global en operaciones parciales
(análisis)
C. Agrupación de las operaciones parciales en unidades
administrativas (síntesis).
Investigar respecto de los criteriosde Departamentalización

Etapas de la Organización
D. Definición de obligaciones y responsabilidades
-Especificaciones de cargos y Requisitos de los cargos

D. Asignación de personal

D.Delegación de autoridad
Investigar: relación autoridad y poder

Organización formal
 Conjunto fijo de normas, estructuras y procedimientos
para ordenar una organización.
 Se fijan por escrito
...