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Estrategias Competitivas. Resumen Capitulo 1: Estrategia Competitiva: Los Conceptos Centrales

Michael Porter
Ventaja competitiva
Capitulo 1: Estrategia competitiva: Los conceptos centralesLaestrategia competitiva es la búsqueda de una posición competitiva favorable en un sector industrial. Dos cuestiones importantes sostienen la elección de la estrategia competitiva:
(1) El atractivodelos sectores industriales para la utilidad a largo plazo y los factores que lo determinan.
(2) Determinantes de una posición competitiva relativa dentro de un sector industrial.
Ninguna cuestiónessuficiente por si misma para guiar la elección de la estrategia competitiva. Una empresa en un sector industrial muy atractivo puede sin embargo no ganar utilidades atractivas si ha elegido unaposiciónde competencia mala.
Tanto la interactividad del sector industrial como la posición competitiva pueden ser conformadas por una empresa, y es esto lo que hace la elección de la estrategiacompetitivaretadora y excitante.
Al mismo tiempo, una empresa puede claramente mejorar o erosionar su posición dentro del un sector industrial a través de su elección
su posición dentro del un sectorindustrial a través de su elección estratégica. La estrategia competitiva,por tanto, no sólo responde al ambiente sino que también trata de conformar el ambiente a favor de una empresa.
La ventajacompetitiva nace fundamentalmente del valor que una empresa es capaz decrear para sus compradores, que exceda el costo de esa empresa por crearlo. El valor es lo que los compradores están dispuestos a pagar, yel valor superior sale de ofrecer precios más bajos que loscompetidores por beneficios equivalentes o por proporcionar beneficios únicos que justifiquen un precio mayor.
Hay dos tipos básicos deventajas competitivas: el liderazgo de costo y diferenciación.
Elanálisis estructural de los sectores industriales.
El primer determinante fundamental para la utilidad de una empresa es lo atractivo...