organizacion

Principios Administrativos II
Programa de la Materia
 UNIDAD  I
ENTORNO GLOBAL DE LAS ORGANIZACIONES.
Definición de Entorno Organizacional.
Segmentos del Entorno Organizacional: Entorno deTrabajo (Proveedores, clientes, consumidores). Entorno general (Fuerzas económicas, tecnológicas, socioculturales, demográficas, políticas, legales y otras)
Estrategias.
 UNIDAD  II
DISEÑOORGANIZACIONAL
Diseño Organizacional: Definición.
Requisitos: Estructura básica, mecanismos de operaciones, mecanismos de decisión y mecanismo de coordinación.
Características, diferenciación, formalización,centralización e integración.
Concepto de Estructura: Daft, MelinKoff y otros.
Características de la estructura: Principios (División del trabajo, departamentalización y coordinación).Departamentalización y línea de mando: Tipos de estructura: verticales y horizontales.
Departamentalización (Por funciones, productos, proximidad geográfica, clientes y otros).
Incidencia de las TeoríasAdministrativas en la estructura organizacional: Estructura tradicional, Estructura Burocrática, Estructura Moderna.
Vertientes alternas de la estructura organizacional: Estructura en Redes o virtuales,organizaciones emergentes, organizaciones sin fronteras, organizaciones livianas.


UNIDAD III
ASPECTOS ESENCIALES DE LA ESTRUCTURA
1. Diferenciación: Definición, diferenciación máxima y mínima.
2.Complejidad: Definición, elementos de la complejidad, diferenciación vertical o jerárquica, diferenciación horizontal, dispersión espacial.
3. Variación de los elementos de la complejidad. Efectos dela complejidad en las organizaciones.
4. Coordinación y control.
5. Variables adicionales relacionadas con la complejidad.
6. Formalización en las organizaciones.
7. Formalización: Definición,grados de formalización (Máxima y mínima).
8. Reacciones a la formalización (Comportamiento Buropático y Comportamiento Burótico).
9. Centralización y descentralización: Definición, ventajas y...