Organizacion

Principios de la Organización
Hay nueve principios que dan la pauta para establecer una organización racional. 
1.
Del objetivo
Este principio se refiere a que todas las actividades establecidasen la organización deben estar relacionadas con los objetivos y propósitos de la empresa. Esto nos dice que la existencia de un puesto solo es justificable si sirve para alcanzar los objetivosestablecidos y no se deben hacer gastos innecesarios en puestos que no contribuyen en nada a lograr los objetivos.
2.
Especialización
Este principio afirma que el trabajo de una persona debe limitarse,hasta donde sea posible, a la realización de una sola actividad. El trabajo se llevará a cabo más fácilmente si se subdivide en actividades claramente relacionadas y delimitadas. Mientras más especificoy menor sea el campo de acción de un individuo, mayor será su eficiencia y destreza.
3.
Jerarquía
Este principio se refiere a la necesidad de establecer centros de autoridad de los que emane lacomunicación necesaria para lograr los planes, en los cuales la autoridad y la responsabilidad fluyan en línea clara e ininterrumpida, desde el mas alto ejecutivo hasta el nivel mas bajo. Este principioestablece que la organización es una jerarquía. 

4.
Paridad de autoridad y responsabilidad
Esto se refiere a que a cada grado de responsabilidad debe corresponder el   grado de autoridadnecesario para cumplir dicha responsabilidad. Por ejemplo, no se le puede hacer responsable de un trabajo a una persona, sino se le otorga la autoridad para poder realizarlo; y de igual manera, no se lepuede dar autoridad a un empleado, sobre determinado trabajo, sino se le hace responsable por los resultados. 
5.
Unidad de mando
Este principio establece que al determinar un centro de autoridad ydecisión para cada función, debe asignarse un solo jefe; y los subordinados no deberán reportar mas de un superior porque si el empleado recibe ordenes de mas de un solo jefe, esto solo le ocasionara...