Organizacion

1. Según el ámbito:
Generales: aquí se representa a una cierta organización en su totalidad y las relaciones que existen dentro de esta.
Específicos: representan a un departamento o área puntual dela entidad y cómo este se organiza.
1. Según la presentación:

Horizontales: en estos las unidades son desplegadas de izquierda a derecha colocando al titulas en el extremo izquierdo. Lasrelaciones entre las unidades se representas mediante líneas horizontales y las jerarquías se ordena en columnas.
Verticales: las unidades se despliegan de arriba hacia abajo y el titular se ubica en elextremo superior y las jerarquías se despliegan de manera escalonada.
Mixtos: estos organigramas son una combinación de los dos anteriores, por lo que permiten un mayor despliegue.
1. Según elcontenido:
Integrales: en ellos se representan todas las unidades administrativas de la empresa y las relaciones jerárquicas o de dependencia que se establecen entre las mismas.
Funcionales: a loselementos de los organigramas integrales se le agrega una reseña de las funciones más importantes de cada área.
De puestos, plazas y unidades: en estos se señala qué puestos se necesitan para cadaunidad, el número de plazas que existen y que se requieren. A veces incluyen los nombres de quienes integran las plazas.
Jerarquía
Jerarquía es el criterio que permite establecer un orden de superioridado de subordinación entre personas, instituciones o conceptos.
PODER

Es la responsabilidad que se le da a una persona para que tenga el poder de administrar nuestra empresa.

AUTORIDAD

Laautoridad consiste en el derecho de mandar y en el poder de hacerse obedecer. Se distingue en un jefe la autoridad legal inherente a la función y la autoridad personal formada de inteligencia, de saber,de experiencia, de valor moral, de aptitud de mando de servicios prestados, etc. En la práctica dicha sanción es generalmente difícil de aplicar, sobre todo en las grandes empresas: es necesario...