organizacion

Toda empresa que se encuentra en constante crecimiento debe constar con una estructura administrativa que le permita desarrollarse de una manera formal, ya que de ella depende eléxito de la misma.Una estructura de organización debe estardiseñada de manera que sea perfectamente clara para todos, quien debe realizar determinada tarea y quien es responsable por determinados resultados; de estaforma se eliminan las dificultades que ocasiona laimprecisión en la asignación de responsabilidades y se logra un sistema de comunicación y de toma de decisiones que refleja y promueve los objetivosde la empresa.
Una estructura formal de la organización es una necesidad para cualquier empresa grande. Los propietarios de pequeñas empresas, sin embargo, pueden encontrar necesario elaborar unaestructura formal, mientras que su fuerza de trabajo es pequeña y austera. Incluso si una pequeña empresa puede sobrevivir sin una estructura formal, todas las empresas deben tener una antes de quecrezcan tan grandes como para que su fuerza de trabajo se vuelva desorganizada y confusa.

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Importancia
Las estructuras organizativas proporcionan orientación a los empleados y directivos, haciendo informes de relaciones y flujos de información claros en todos losniveles de la empresa. Las estructuras formales aumentan la eficiencia operativa, informando a los empleados de exactamente a quién deben reportar, lo cual puede aumentar la productividad y reducir loscostes salariales como porcentaje de los ingresos.

Ventajas
Una pequeña empresa puede beneficiarse de una estructura formal de la organización formada. La estructura es esencial para el crecimiento,tener demasiados empleados a bordo sin relaciones de subordinación claramente definidas puede causar confusión e ineficiencia en todos los niveles de una organización. A medida que tu empresa se...