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ORGANIZACIÓN EFICAZ Y CULTURAL DE LA ORGANIZACIÓN
La importancia de la cultura y el clima organizacional ha sido tema de marcado interés desde los años 80 hasta nuestros días, dejando de ser un elemento periférico en las organizaciones para convertirse en un elemento de relevada importancia estratégica.
El desarrollo de la cultura organizacional permite a los integrantes de la organizaciónciertas conductas e inhiben otras.
Una cultura laboral abierta y humana alienta la participación y conducta madura de todos los miembros de la organización, sí las personas se comprometen y son responsables, se debe a que la cultura laboral se lo permite Es una fortaleza que encamina a las organizaciones hacia la excelencia, hacia el éxito.
El clima organizacional está determinado por lapercepción que tengan los empleados de los elementos culturales, esto abarca el sentir y la manera de reaccionar de las personas frente a las características y calidad de la cultura organizacional.
En el presente trabajo trataremos a los errores e inconveniencias en la organización, cómo evitarlos y hablaremos de una promoción de cultura organizacional apropiada.
Organización eficaz y culturaorganizacional
Decimos que una organización es eficaz cuando cumple los objetivos que se ha marcado y que es eficiente cuando consigue los mejores resultados posibles en relación con los recursos que ha empleado.
Organización Eficaz
Planificar la estructura de la organización ayuda a determinar necesidades de personal futuras y los programas de capacitación requeridos. Planificar la organización puederevelar debilidades duplicación de esfuerzos, líneas de autoridad poco claras, líneas de comunicación excesivamente largas.
Hoy en día las organizaciones deben ser más "Eficaces" ya que la competencia es fuerte entre ellas. Organizar implica desarrollar una estructura intencional de papeles para lograr el desempeño eficaz.
Toda organización debe considerar lo que implica la eficiencia yeficacia dentro de ella a fin de lograr sus objetivos.
La eficiencia consiste cómo se hacen las actividades dentro de la organización, el modo de ejecutarlas, mientras que la eficacia es para que se hacen las actividades, cuáles resultados se persiguen y sí los objetivos que se traza la organización se han alcanzado.
Para las organizaciones lograr un alto grado de eficiencia es necesario trabajar enambientes altamente motivadores y retantes, participativos y con un personal altamente motivado e identificado con la organización, es por ello que el empleado debe ser considerado como un activo vital dentro de ella, por lo que los directivos deberán tener presente en todo momento la complejidad de la naturaleza humana para poder alcanzar índices de eficacia y de productividad elevados.Ventajas de planificar la organización
Responder a los cambios en el ambiente en que se desarrolla la empresa.
Desarrollar una tradición de cambio. Las personas que están acostumbradas al cambio tienden a aceptarlo sin la frustración ni la desmoralización.
Como evitar la inflexibilidad organizacional
Cultura Organizacional
Es el patrón de comportamiento general, creencias compartidas y valorescomunes de los miembros de la organización.
La cultura se puede inferir de lo que dicen, hacen y piensan las personas dentro de un ambiente organizacional.
Organizar
Implica desarrollar una estructura intencional de papeles para un desempeño eficaz. Para organizar se requiere de una red de centros de decisión y comunicación que coordinen los esfuerzos tendientes a lograr las metas del grupo yde la empresa.
La capacidad de adaptarse a un ambiente cambiante y hacer frente a nuevas contingencias.
Organización efectiva y cultura organizacional
Organizar supone el desarrollo de una estructura intencional de roles para un desempeño efectivo. Requiere una red de centros de decisión y comunicación para coordinar esfuerzos hacia las metas del grupo y de la empresa. Para que funcione, la...