organizacion

Organización Lic. Ricardo Candela Casas conrcc@yahoo.es

1

Organización
©opyright 2008 Agosto . Lima Perú
Se autoriza la difusión parcial o total de
este documento siempre que se mencione
la fuente y el autor del mismo

Titulo : Organización
Autor :
Licenciado Ricardo Candela Casas

conrcc@yahoo.es

Contenido
1.- Concepto
2.- Principios
3.- Sistemas de organización
4.-Organigramas
5.- Organizaciones virtuales
6.- Casuística
7.- Bibliografía

“ Todo tiene un orden y un fin ... dame un
lugar de apoyo en el Universo y moveré al
Mundo “
Pitágoras

1.- Concepto
La palabra organización tiene tres acepciones; la primera, etimológicamente, proviene
del griego “organon” que significa instrumento; otra se refiere se refiere a la
organización como una entidad ogrupo social; y otra mas que se refiere a la
organización como un proceso.
Esta etapa del proceso administrativo se basa en la obtención de eficiencia que solo es
posible a través del ordenamiento y coordinación racional de todos los recursos que
forman parte del grupo social.
“Después de establecer los objetivos a alcanzar, en la etapa de organización, es
necesario determinar que medidasutilizar para lograr lo que se desea, y de esto se
encarga la etapa de organización.”
Agustín Reyes Ponce
“Organización es la estructuración de las relaciones que deben existir entre las
funciones, niveles y actividades de los elementos materiales y humanos de un
organismo social, con el fin de lograr su máxima eficiencia dentro de los planes y
objetivos señalados. “
Eugenio Sisto Velasco“Organizar es ordenar y agrupar las actividades necesarias para alcanzar los fines
establecidos creando unidades administrativas, asignando en su caso funciones,
autoridad, responsabilidad y jerarquía y estableciendo las relaciones que entre dichas
unidades deben existir. “
Isaac Guzmán Valdivia

Organización Lic. Ricardo Candela Casas conrcc@yahoo.es

2

“Organización es la coordinación delas actividades de todos los individuos que integran
una empresa con el propósito de obtener el máximo de aprovechamiento posible de los
elementos materiales, técnicos y humanos, en la realización de los fines que la propia
empresa persigue. “
Joseph L. Massie
“La estructura y asociación por lo cual un grupo cooperativo de seres humanos, asigna
las tareas entre los miembros, identifica lasrelaciones e integra sus actividades hacia
objetivos comunes. “
Harold Koontz y Cyril O’Donnell
“Organizar es agrupar las actividades necesarias para alcanzar ciertos objetivos, asignar
a cada grupo un administrador con la autoridad necesaria para supervisarlo y coordinar
tanto en sentido horizontal como vertical toda la estructura de la empresa. “
Lyndall Urwick
2.- Principios de laOrganización
Hay nueve principios que dan la pauta para establecer una organización racional.
2,1. Del objetivo
Este principio se refiere a que todas las actividades establecidas en la organización
deben estar relacionadas con los objetivos y propósitos de la empresa.
Esto nos dice que la existencia de un puesto solo es justificable si sirve para alcanzar los
objetivos establecidos y no se debenhacer gastos innecesarios en puestos que no
contribuyen en nada a lograr los objetivos.
Ejemplo : En una empresa de transporte interprovincial de pasajeros, crear un puesto
para investigar los antecedentes familiares de los pasajeros , no tendría sentido . Mas
bien seria correcto implementar un área que se dedique al control de las salidas y
llegada de los vehículos a su destino.
2.2.Especialización
Este principio afirma que el trabajo de una persona debe limitarse, hasta donde sea
posible, a la realización de una sola actividad. El trabajo se llevará a cabo mas
fácilmente si se subdivide en actividades claramente relacionadas y delimitadas.
Mientras más especifico y menor sea el campo de acción de un individuo, mayor será su
eficiencia y destreza.
Este es el caso de un...