organizacion

Facultad de Ingeniería
Escuela de Ingeniería Informática

Asignatura: FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS
Vigente desde: Marzo de 2001
Horas semanales
Unidades
Período
Teoría Práctica Laboratorio
de crédito
Electiva
3
0
0
3
Los estudiantes deben estar cursando las materias
Requisitos
del octavo semestre en adelante.

SINOPSIS:
Se estudia la etapa conceptual del proyecto consu fase mercadotécnica,
técnica y financiera para hacer la evaluación económica del proyecto. Se estudia
la metodología de gerencia de proyectos, analizando las técnicas de planificación,
ejecución y control de actividades para manejar integralmente el alcance, el
tiempo, el costo, la calidad, el recurso humano, las comunicaciones, los riesgos y
las compras en un proyecto.

OBJETIVOS:
Elobjetivo de la materia es formular la idea potencial desarrollada en Iniciativa
empresarial, para el montaje de una nueva empresa, estudiando las etapas que
comprenden la formulación de un proyecto y la toma de decisiones en la selección
de proyectos.

UNIVERSIDAD CATÓLICA ANDRÉS BELLO - Urb. Montalbán, Apto. 20332, Caracas-1020, Venezuela.
Teléfono: +58-212-4074407 Fax:+58-212-4074447 – URL:http://www.ucab.edu.ve/escueladeingenieriainformatica.html
RIF J-00012255-5

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Escuela de Ingeniería Informática

CONTENIDO PROGRAMÁTICO:
1.- Introducción al curso de Formulación y evaluación de proyectos.
Proyectos en la cultura latina.
• Ejercicios: Araña, Figuras geométricas.
• Araña: Dinámica de presentación y expectativas al curso.
• Figuras geométricas:Dinámica desarrollada para identificar acuerdos y
conocimientos de mayor profundidad.
2.- Programa de la materia. Planificación estratégica. Ciclo de vida de los
proyectos. Stakeholders.
• Ejercicios: Caso riesgo en proyectos.
• Caso riesgo en proyectos: Análisis de stakeholders involucrados en
proyectos.
3.-

Metodología de la gerencia de proyectos.
• Ejercicios: Cuadrado ciego.
• Cuadradociego: Dinámica diseñada para analizar la metodología de
gestión de proyectos.

4.-

Estudios de factibilidad. Sistema para administrar proyectos.
• Ejercicios: Llavero.
• Llavero: Dinámica diseñada para plantear la toma de decisiones en
procesos grupales.

5.-

Investigación de mercados.
• Ejercicios: Llenar el vaso.
• Llenar el vaso: Es una situación experiencial enfocada hacia losprocesos
de investigación de mercados.

6.-

Estudio del mercado.
• Ejercicios: Bombardeo.
• Bombardeo: Es una dinámica sobre la interacción entre la demanda y la
oferta.

UNIVERSIDAD CATÓLICA ANDRÉS BELLO - Urb. Montalbán, Apto. 20332, Caracas-1020, Venezuela.
Teléfono: +58-212-4074407 Fax:+58-212-4074447 – URL: http://www.ucab.edu.ve/escueladeingenieriainformatica.html
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7.-

Comercialización.
• Ejercicios: Esfera.
• Esfera: Juego de gestos para dialogar sobre la habilidad de comercializar y
promover mediante la publicidad.

8.-

Localización y tamaño.
•

Ejercicios: Localización de una franquicia de béisbol profesional.

Localización: Ejercicio simulado de elección de lalocalización ideal de una
franquicia para la liga de béisbol profesional venezolano.
9.-

La gerencia de proyectos.
• Ejercicios: Análisis del Caso acéfalo.
• Caso acéfalo: Caso planteado para dialogar sobre estratégicas para
gerenciar proyectos.

10.•
•
11.-

Estudio técnico. Procesos productivos.
Ejercicios: Computadora.
Computadora: Dinámica para analizar procesos de optimización.Organización.

• Ejercicios: Contar hasta 10, Fill me in.
• Contar hasta 10: Ejercicio sencillo que sienta las bases de la necesidad de
organizar una operación.
• Fill me in: Juego experiencial de organización frente a una situación de reto.
12.-

Planificación del alcance y tiempo en proyecto.

• Ejercicios: Video 3 hour house.
• Video 3 hour house: Cineforo para el análisis del poder de...