Organizacion



TECNOLÓGICO NACIONAL DE MÉXICO
INSTITUTO TECNOLÓGICO DE TUXTLA GUTIÉRREZ



INGENIERÍA EN GESTIÓN EMPRESARIAL



Materia: FUNDAMENTOS DE GESTION EMPRESARIAL


Trabajo a realizar: Realizar la investigación documental sobre los contenidos temáticos de la unidad lV incluyendo su mapa conceptual.(Portada, Índice, Introducción, Desarrollo temático, Conclusión y Bibliografía).


Alumno: Perla Gomez Enriquez



Profesor: MTRO. ROBERTO ANTONIO MEZA GUILLÉN





Tuxtla Gutiérrez, Chiapas, a 16 de Noviembre del 2014




Índice:
Unidad IV: ORGANIZACIÓN

Introducción……………………………………………………………………………………………….2
4.1 Concepto e importancia de laOrganización…………………..………………………………….3
4.2 Principios de la organización…………………………………………………………………….....4
4.3 Sistemas de organización…………………………………………………………………………..6
4.3.1 Formales e informales……………………………………………………………………….22
4.4 Proceso de organización………………………………………………………………………..…23
4.5 Técnicas de organización………………………………………………………………………….24
4.5.1Organigramas………………………………………………………………………………..25
4.5.2 Diagramas de distribución de Trabajo…………………………………………………….26
4.5.3 Diagramas de flujo…………………………………………………………………………..31
4.5.4 Análisis de puesto…………………………………………………………………………..32
4.5.5 Manuales administrativos………………………………………………………………….33
Mapa conceptual………………………………………………………………………………………..36
Conclusión……………………………………………………………………………………………….39
Bibliografia……………………………………………………………………………………………….40Introducción:

En el desarrollo de este trabajo explicare mas a detalle el segundo paso del proceso administrativo.
Cubriendo todo lo que dicho proceso necesita para poder desarrollarse con éxito con el propósito de que la empresa llegue a su objetivo.
La parte de la que estoy hablando es la organización, que toma un papel fundamental dentro del proceso administrativo porque es aquídonde se administran los puestos y las actividades a los empleados involucrados en la empresa. También se describen mas a detalle las herramientas que nos ayudaran a organizar mejor el tiempo y las actividades






















Unidad IV: Organización
4.1 Concepto e importancia de la Organización
“Organon" que significa instrumento, pero mejor dicho organismo que implicanecesariamente:
Partes y funciones diversas; ningún organismo tiene idénticas, ni de igual funcionamiento.
Unidad funcional; esas partes diversas, con todo, tienen un fin común e idéntico.
Coordinación; para lograr ese fin, cada una pone una acción distinta, pero complementaria de las demás; obran en vista del fin común y ayudan a las demás a construirse y ordenarse conforme a una teologíaespecifica.
Definiciones.
Terry: es el arreglo de las funciones que se estiman necesarias para lograr un objetivo, y una indicación de la autoridad y la responsabilidad asignada a las personas que tienen a su cargo la ejecución de las funciones respectivas.
Sheldon: el proceso de combinar el trabajo que los individuos o grupos deban efectuar, con los elementos necesarios para su ejecución, de talmanera que las labores que si se ejecuten, sean los mejores medios para la aplicación eficiente, sistemática, positiva y coordinada de los esfuerzos disponibles.
Petersen y plowman: es un método de distribución de la autoridad y de la responsabilidad, y sirve para establecer canales prácticos de comunicación entre los grupos.








Se reconocen tres aspectos de porque la organizaciónes importante:
La organización, por ser el elemento final del aspecto teórico, recoge, complementa y lleva hasta sus últimos detalles todo lo que la planeación ha señalado respecto a como debe ser una empresa.
Tan grande es la importancia de la organización, que en algunas ocasiones ha hecho perder de vista a muchos autores que no es...