organizacion
Es la ciencia administrativa y es un proceso mediante el cual se
diseña la estructura formal de una empresa para usa de forma
efectiva los recursos de que se dispone .En las ciencias administrativas, es la estructura o marco que se
deriva del proceso de organizar.
Las organizaciones son estructuras sociales creadas para lograr
metas o leyes por medio delos organismos humanos o de la
gestión del talento humano y de otro tipo. Están compuestas por
sistemas interrelaciones que cumplen funciones especializadas.
Características de la Organización Formal e Informal
•
-Define Limites a los que el trabajar debe ajustarse dentro
de la empresa.
-Establece autoridad y obligaciones para que cada quien
desarrolle sus tareas.
-Encauza el esfuerzocolectivo hacia las metas de la
empresa.
-Establece la coordinación de acuerdo con una pauta
Organización
Formal
•
Organización
Informal
-Genera un ambiente menos tenso.
-Proporciona unmedio para satisfacer la necesidades
sociales de los trabajadores.
-hace que la administración sea mas eficaz.
Estructura de la Organización
Coordinación:
Es la integración de
todas esasporciones
especializadas en todo
significativo y eficaz
División del Trabajo:
Consiste e dividir la
totalidad de la
actividades en
proporciones
manejables , lo que
propicia la
especialización.Estructura de
Organización
Diseño Laboral:
Consiste en traducir
esas relaciones
formales en
responsabilidades
especificas para cada
uno de los puestos.
Diseño
Organizacional:
Serefiere al patron
global de las relaciones
laborales formales.
Factores de Estructura
Organizativa
Centralización:
Formalización:
Sitio en donde
Complejidad:
Grado en que una
radica la
Gradode
organización se
autoridad y
diferenciación o basa en reglas y
cantidad de
división del
procedimientos
personas
trabajo de una
para dirigir la
involucradas en la
organización....
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