Organizacion

UNIDAD 5
SUBFUNCIONES DE LAS AREAS FUNCIONALES BASICAS
PRODUCCION: Planeamiento y control de la producción, mantenimiento de plantas y equipos.
COMERCIALIZACION: Ventas, Depósito y Expedición,Publicidad y Promoción, Investigación de Mercados.
FINANZAS Y CONTROL: Tesorería, Impuestos, Seguros, Contabilidad General, Contabilidad de Costos, Planeamiento Financiero, Créditos y Cobranzas.PERSONAL: Administración del Personal, Capacitación, Servicio Médico.

UNIDAD 6
PRINCIPIOS DE ORGANIZACIÓN:
UNIDAD DE MANDO: “Ninguna persona debe tener mas de un jefe (o ningún cargo debe sersupervisado por mas de un superior), correlativamente, cada jefe debe saber quienes o que cargos dependen del él”.
DELEGACION EFECTIVA: “Para cumplir eficientemente con las funciones asignadas cada cargodebe recibir de la superioridad , una real y efectiva delegación de autoridad y la consiguiente asignación de responsabilidad”.
HOMOGENEIDAD OPERATIVA: “ Ningún jefe puede desempeñar funcionesheterogéneas, por consiguiente las operaciones que sean de responsabilidad de cada jefe deben ser de naturaleza o características homogéneas”.
AMPLITUD, ESPACIO O TRAMO DE CONTROL: “Ningún jefe debetener mando directo sobre un número de subordinados mayor que el compatible con una supervisión efectiva”. Este principio depende fundamentalmente de la capacidad del dirigente y del dirijido y de lanaturaleza de las actividades.
DEPARTAMENTALIZACION
Es el proceso que se desarrolla en la organización a través del cual se agrupan actividades de carácter homogéneas y repetitivas en unidadesorganizativas.
Es un proceso a través del cual se crean áreas de actividad.
TIPOS DE DEPARTAMENTALIZACION:
Por Funciones: Consiste en agrupar las actividades de acuerdo a las funciones de la empresa. Seda en toda la estructura.
Po r Proceso: Consiste en agrupar las actividades alrededor de un proceso o tipo de equipo.
Por Area Geografica: Consiste en agrupar las actividades que están dispersas...