Organizacion
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
OBJETIVO ORGANIZACIONAL
El objetivo organizacional de HONDOCLOCK es designar las tareas al personal de la forma más eficiente y eficaz, esto con la finalidadde alcanzar los objetivos propuestos con un alto grado compromiso y valor añadido el cual podrá ser percibido por el cliente y los miembros de la organización.
FUNCIONES DE PUESTOS
FUNCIONRESPONSABLE
DIRECCION GENERAL
MERCADOTECNIA Y VENTAS
CONTABILIDAD Y FINANZAS
PRODUCCION
RECURSOS HUMANOS
MANUAL OPERATIVO HONDURELOJ
DIRECCION GENERAL es la encargada de velar por que secumplan los objetivos de la empresa, lográndolo a través de una planeación estratégica y administración eficiente de los recursos de los que dispone.
Las actividades específicas de esta área son
•Coordinar las actividades necesarias para que se cumplan los objetivos planeados.
• Elaborar estrategias que permitan un buen funcionamiento de la organización
• Autorizar la asignación de recursospara las diferentes áreas de la organización.
• Velar que todas las actividades realizadas dentro de la organización sean en el marco de lo legal.
• Generar planes que permitan alcanzar un alto gradode competitividad empresarial.
• Definir y planear objetivos organizacionales.
• Realizar todas aquellas actividades que sean inherentes a su área.
MERCADOTECNIA Y VENTAS esta área será la encargadarealizar actividades de publicidad y promoción del producto, actividades que permitan promocionar la imagen de le empresa y mantener las relaciones publicas de la misma.
Las actividades específicasde esta área son
• Elaborar planes de marketing
• Elaborar estrategias de promoción
• Gestionar las relaciones publicas de la empresa
• Trabajar por que el producto este posicionado en la mentedel consumidor
• Realizar estudios de mercado
• Establecer los mercados meta
• Establecer los objetivos de esta área
• Desarrollar todas las actividades inherentes a su área
CONTABILIDAD Y...
Regístrate para leer el documento completo.