organizacion

FACULTAD DE CIENCIAS POLÍTICAS Y ADMINISTRATIVAS
CARRERA DE CONTABILIDAD Y AUDITORÍA CPA

TEMA:
CASO PRÁCTICO ESTUDIO ORGANIZACIONAL DE LA COOPERATIVA DE AHORRO Y CRÉDITO “SAN JORGE”

FECHA:
LUNES 08 DE DICIEMBRE DEL 2014







CARMEN PILCO

NIVEL:
TERCER SEMESTRE

PARALELO:

“B”CATEDRÁTICO:

ING. RODRIGO VELARDE
INTRODUCCIÓN

Actualmente en un mercado tan competitivo tanto las grandes cooperativas como las pequeñas están enfocando sus esfuerzos y actividades en función de la mejora continua para los logros de sus metas y objetivos. Estas técnicas y herramientas permiten que los procesos que se realizan dentro de las mismas puedan alcanzar el nivel más alto en cuanto aproductividad, eficiencia y calidad permitiendo así poder ofrecer servicios acordes a las necesidades de sus clientes, lo que se traduce en máximas utilidades.
Debido a lo antes mencionado la Gerencia de la Cooperativa de Ahorro y Crédito San Jorge, con el propósito de aumentar su nivel de desempeño y ajustar a la organización a la situación actual orientando sus esfuerzos a un mejoramientocontinuo para que le permita alcanzar sus metas funcionales de forma efectiva y confiable, para ello se realizó un estudio organizativo.
El propósito de este estudio organizativo fue que La COAC “San Jorge” conste con un Manual de Organización donde se describa la Estructura Organizativa que esté alineada tanto con la Misión de la cooperativa como con los Proceso Vitales de esta, y que permitaorientar la dirección de sus esfuerzos al logro de su Objetivo Fundamental (Misión), también descripción de las unidades y cargos que conforman a la organización.









CONTENIDO
ESTUDIO ORGANIZACIONAL DEL REDISEÑO DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL “SAN JORGE”

La Cooperativa de Ahorro y Crédito “San Jorge”, es una entidad financiera que trabaja con mística social, filosofía a la quele ha permitido mantener como slogan “NUESTRO MAYOR CAPITAL SU CONFIANZA”, hoy con el reto y la razón de mirar hacia el futuro vinculado a la población civil, para lo cual ha realizado un estudio organizacional dentro de la misma la cual permite a la cooperativa a tener sus objetivos realmente claros.
El estudio organizacional de la cooperativa fue diseñado de tal manera que la misma cuente con unmanual de organización para contar de esta manera con una estructura organizacional. Y mediante esto lograr objetivos planteados cuales se podrán cumplir mediante un trabajo en equipo tanto de sus directivos, y colaboradores de la cooperativa. (Ver anexo 1)
La cooperativa es una institución comprometida a seguir aumentando su nivel de desempeño, en busca de la satisfacción de sus clientes. Portal motivo la Gerencia en pro del aumento del desempeño y la eficiencia de la misma presenta la necesidad de un Estudio Organizativo con el propósito de analizar la situación actual, ya que vienen trabajando con la misma estructura organizacional ya algún tiempo. De este modo lo que buscan es un diseño estructural que esté acorde con la situación real de los cargos presentes en ella y que vaya dela mano con la visión y misión de la empresa. Estas situaciones mencionadas anteriormente son producto de la falta de planificación estratégica y de un proceso de organización que incluya estudios que sustenten la creación de estructuras y manuales que permita el óptimo de las actividades que se realizan en la empresa.
La finalidad de un estudio organizacional para la cooperativa es establecery mantener una estructura organizacional idónea que le permita definir la línea de mando de los diferentes niveles para el personal. Formular y establecer los organigramas de la organización, departamentalización, descripción de cargos, evaluación de cargos y una propuesta organizacional acorde a sus actividades.







OBJETIVO GENERAL

Diseñar un modelo organizacional para la...