organizacion

DESARROLLO ORGANIZACIONAL


DESARROLLO ORGANIZACIONAL
INTRODUCCIÓN

DEFINICIONES

CONCEPTOS Y
TERMINOS
BÁSICOS

PORQUÉ
APOYARSE EN EL
D.O.

CARACTERÍSTICAS

ORIGENES

PRINCIPIOSPROCESOS DEL
D.O.

INTRODUCCIÓN
Estamos comenzando una nueva
década y vemos como las
organizaciones deben afrontar los
cambios rápidos y acelerados en
diferentes temas, lo cual las hacecada vez más agiles y con personal
capaz de adaptarse a las nuevas
circunstancias, con habilidades,
desempeños, compromisos y
competencias para lograr el cambio,
ser más competitivas y eficientes.FUERZAS QUE INFLUYEN EN CUALQUIER
PROCESO DE CAMBIO
FUERZAS EXTERNAS DEL CAMBIO (EXÓGENAS)

FACTORES SOCIALES

FACTORES EDUCACIONALES
FACTORES CULTURALES

EMPRESA

FACTORES ECONÓMICOSFACTORES TECNOLÓGICOS

FACTORES POLÍTICOS

FUERZAS INTERNAS DEL CAMBIO (ENDÓGENAS)

TRABAJADOR

OBJETIVOS

EMPRESA

TECNOLOGÍA

POLÍTICAS

PARA PROFUNDIZAR
USTED YA HA ENTRADO EN ELMUNDO DEL DESARROLLO
ORGANIZACIONAL.
LO INVITO PARA QUE PROFUNDICE.

¿Consulte las fuerzas
externas (exógenas) y las
fuerzas internas
(endógenas) que influyen
en el proceso de cambio.DEFINICIONES
Es la tendencia a destacar el mejoramiento de
relaciones interpersonales como medio para
impulsar a la empresa Harris.
Es una respuesta al cambio, una estrategia
educacional con lafinalidad de cambiar creencias,
actitudes, valores y estructuras de las
organizaciones de modo que estas puedan
adaptarse mejor a nuevas tecnologías, a nuevos
desafíos y al aturdidor ritmo delcambio. Bennis.
Es un esfuerzo planeado que abarca toda la
organización administrativa desde arriba para
aumentar la eficiencia y salud de la organización a
través de intervenciones planeadas de losprocesos
organizacionales, empleando conocimientos de las
ciencias del comportamiento. Beckhard.

ORIGENES
Usted debe buscar en el
siguiente link, los
antecedentes u orígenes
del desarrollo...