organizacion




Equipo de trabajo: Conjunto de personas que interactúan directamente, con una finalidad perseguida por todos, para cuya consecución establecen unas normas de funcionamiento acordadas portodos los miembros del equipo del cual se sienten parte.
Grupo de trabajo: Interactúa para compartir, informar y tomar decisiones que ayudaran a cada uno de los integrantes a desempeñarse en su área.Existen varias razones para pertenecer a un grupo de trabajo:
PERTENENCIA: Fomenta la pertenencia a la organización.
PODER: Lo que no logras individualmente se logra en grupo.
LOGRO DE METAS: Sealcanzan por la reunión de talentos, conocimientos y poder.
SEGURIDAD: Genera fortaleza, disminuye el temor y las amenazas.
ESTATUS: Dan estatus y reconocimiento a sus miembros.
AUTOESTIMA: Generasentimientos de valía.
El estatus es un término bien asociado al rango social pero también se da al interior de la organización, así mismo juega un papel importante para comprender el comportamientoorganizacional y con ello La toma de decisiones grupales.
El estatus proporciona dentro de un grupo:
Poder para ejercerlo sobre los demás integrantes de la organización.
Capacidad para contribuir allogro de las metas organizacionales, ya que representa carisma, inteligencia y conocimiento.
El individuo que tiene estatus puede impedir que se cumplan las normas ya que es susceptible a “Saltarse lasnormas”.


VENTAJAS DE LA EXISTENCIA DE GRUPOS DE TRABAJO:
Favorece la cohesión que existe cuando los miembros están motivados por el trabajo que desempeñan, ya que se relaciona con laproductividad.
DESVENTAJAS DE LOS GRUPOS DE TRABAJO.
Favorece la pereza social, ya que los empleados se esfuerzan menos porque trabajan de forma colectiva, evadiendo responsabilidad individual.
Toma dedecisiones por parte del grupo:
Dentro de las ventajas favorece la diversidad de las aportaciones porque existe la heterogeneidad y esto ofrece más alternativas en el momento de decidir.
La toma de...