organizacion

ORGANIZACION
Una organizacion, es un grupo social compuesto por personas, tareas y administracion que forman una estructura sistematica de relaciones de interaccion, tendientes a producir bienes o servicios o normativas para satisfacer las necesidades de una comunidad dentro de un entorno, y asi poder lograr el propósito distintivo que es su mision. Es un sistema de actividades conscientementecoordinadas formado por dos o mas personas; la cooperacion entre ellas es esencial para la existencia de la organizacion. Una organizacion solo existe cuando hay personas capaces de comunicarse y que estan dispuestas a actuar conjuntamente para obtener un objetivo en comun. Es un conjunto de cargos con reglas y normas de comportamiento que han de respetar todos sus miembros, y asi generar elmedio que permite la accion de una empresa. La organizacion es el acto de disponer y coordinar los recursoso disponibles (material, humanos y financieros). Funciona mediante normas y bases de datos que an sido dispuestas para estos propositos.
Existen varias escuelas filosoficas que an estudiado la organizacion como sistema social y como estructura de accion, tales como es estructuralismo y elempirismo. Para desarrollar uana teoria de la organizacion es preciso primero establecer sus leyes o al menos principios teoricos para asi continuar elaborando una teoria sobre ellos. Un camino seria clasificar y mostrar las diferentes formas de organizacion que han sido mas estudiadas, tales como la burocracia como administracion o elementos que componen la organizacion y que igualmente han sido ya muytratados, tales como el liderazgo formal e informal. Como metologia, esto se llama investigacion operativa y en el ambito de las ciencias sociales es el campo de estudio de la sociologia de la organizacion. Un nuevo uso esta emergiendo en las organizaciones; la gestion del conocimiento. Tipicamente, la organizacion esta en todas partes, lo que dificulta su definicion independiente o sininvolucrase en una aplicacion particular.
TIPOS DE ORGANIZACION
1) ORGANIZACION LINEAL: Es la estructura mas simple y mas antigua, esta basada en la organizacion de los antiguos ejercitos y en la organizacion eclesiastica medieval.
CARACTERISTICAS:
Posee el principio de autoridad lineal o principio esencial (tiene una jerarquizacion de la autoridad en los cual los superiores son obedecidos por susrespectivos subalternos), muy defendida por fayol en su teoria clasica de la administracion.
Tiene lineas formales de comunicacion, unicamente se comunican los organos o cargas entre si a traves de las lineas presentes del organigrama excepto los situados en la cima del mismo.
Centralizar las decisiones, une al organo o cargo subordinado con su superior , y asi sucesivamente hasta la cupula de laorganizacion.
Posee configuracion piramidal a medida que se eleva la jerarquica disminuye el numero de cargos u organos.
VENTAJAS :
Estructura sencilla y de facil comprencion.
Delimitacion nitida y clara de las responsabilidades de los organos o cargos involucrados.
Facilidad de implantacion.
Estabilidad considerable.
Es el tipo de organizacion mas indicados para pequeñas empresas.DESVENTAJAS:
La estabilidad y constancia de las relaciones formales pueden conducir a la rigidez y a la inflexibilidad de la organizacion lineal.
No se responde de manera adecuada a los cambios rapidos y constantes de la sociedad maderna.
Esta basada en la direccion unica y directa, puede volverse autoritaria.
Enfatiza en la funcion de jefatura y de mando y la exagera, pues supone la existencia delos jefes capaces de hacerlo y saberlo todo.
La unidad de mando hace al jefe un generalista que no puede especializarse en nada (la organizacion lineal impide la especilizacion).
A medida que la empresa crece, la organizacion lineal conduce inevitablemente a la gestion, en especial a los niveles altos de la organizacion.
CAMPOS DE APLICACION:
Cuando la organizacion es pequeña y no requiere...