organizacion
Páginas: 4 (949 palabras)
Publicado: 18 de enero de 2015
DESARROLLO TÉCNICO DEL ELEMENTO ORGANIZACIÓN
-La organización es de carácter continuo, jamás se puede decir
que ha terminado, dado que la empresa y sus recursos están
sujetos
a
cambioscontracción,
nuevos
duplicidad
de
responsabilidades;
actividades,
constantes,
productos,
esfuerzos,
evita
reduciendo
la
los
al
por
etc.;
ejemplo,
reducedelimitar
lentitud
costos
e
e
o
expansión,
elimina
funciones
ineficiencia
en
incrementando
la
y
las
la
productividad, y suministra los métodos para que se puedandesempeñar las actividades eficientemente con
71 un
CM mínimo de
esfuerzo.
Administracion I
Segundo
1
********** Concepto de Organización ***********
En este se presenta tres definiciones deorganización, las cuales te permitirán analizar los
elementos que la integran.
1.20 cm
98 cm
Administracion I
Segundo
2
********** Elementos ***********
Analizando las definicionesdel cuadro se obtienen los elementos básicos del concepto,
mismos en los que coinciden los autores:
1. Estructura.
Marco fundamental en el que habrá de operar el grupo social.
2.Sistematización.
Todas las actividades y recursos de la empresa deben coordinarse
racionalmente con el fin de facilitar el trabajo y la eficiencia.
3. Agrupación y asignación de actividades yresponsabilidades. Clarificar y determinar
las funciones con el objeto de fomentar la especialización.
4. Jerarquía. En toda empresa se origina la necesidad de establecer niveles de
autoridad y responsabilidadclaramente definidos, desde el nivel de altos ejecutivos,
hasta el más bajo.
5. Simplificación de funciones. Uno de los objetivos básicos de la organización es
establecer los métodos más sencillospara realizar el trabajo de la mejor manera.
1.20 cm
98 cm
Administracion I
Segundo
3
********* Principios de Organización***********
PRINCIPIOS DE ORGANIZACIÓN
Los teóricos de la...
-La organización es de carácter continuo, jamás se puede decir
que ha terminado, dado que la empresa y sus recursos están
sujetos
a
cambioscontracción,
nuevos
duplicidad
de
responsabilidades;
actividades,
constantes,
productos,
esfuerzos,
evita
reduciendo
la
los
al
por
etc.;
ejemplo,
reducedelimitar
lentitud
costos
e
e
o
expansión,
elimina
funciones
ineficiencia
en
incrementando
la
y
las
la
productividad, y suministra los métodos para que se puedandesempeñar las actividades eficientemente con
71 un
CM mínimo de
esfuerzo.
Administracion I
Segundo
1
********** Concepto de Organización ***********
En este se presenta tres definiciones deorganización, las cuales te permitirán analizar los
elementos que la integran.
1.20 cm
98 cm
Administracion I
Segundo
2
********** Elementos ***********
Analizando las definicionesdel cuadro se obtienen los elementos básicos del concepto,
mismos en los que coinciden los autores:
1. Estructura.
Marco fundamental en el que habrá de operar el grupo social.
2.Sistematización.
Todas las actividades y recursos de la empresa deben coordinarse
racionalmente con el fin de facilitar el trabajo y la eficiencia.
3. Agrupación y asignación de actividades yresponsabilidades. Clarificar y determinar
las funciones con el objeto de fomentar la especialización.
4. Jerarquía. En toda empresa se origina la necesidad de establecer niveles de
autoridad y responsabilidadclaramente definidos, desde el nivel de altos ejecutivos,
hasta el más bajo.
5. Simplificación de funciones. Uno de los objetivos básicos de la organización es
establecer los métodos más sencillospara realizar el trabajo de la mejor manera.
1.20 cm
98 cm
Administracion I
Segundo
3
********* Principios de Organización***********
PRINCIPIOS DE ORGANIZACIÓN
Los teóricos de la...
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