organizacion


OBJETIVIDAD Y CUANTIFICACION
FACTIBILIDA

PRINCIPIOSDE LA PLANEACION
FLEXIBILIDAD

CAMBIO DE ESTRATREGIAS UNIDAD


PROGRAMA:

CANAL: 67 FOX LIVE

NOMBRE: ADICTAS AL SHOPPING

TRANSMICION22 MINUTOS
COMERCIALES
5 MINUTOS
TRANSMICION
25 MINUTOS
COMERCIALES
8 MINUTOS
TOTAL
47 MINUTOS
TOTAL
13 MINUTOS


TOTAL DE LA TRANSMICION 60 MINUTOS.






PROCEDIMIENTOS

Losprocedimientos establecen el orden cronológico y le secuencia de actividades que deben seguirse en la realización de un trabajo repetitivo. La técnica utilizada representar gráficamente losprocedimientos son los DIAGRAMAS DE FLUJO. Los procedimientos deben ser muy específicos y detallados, su establecimiento básicamente corresponde al nivel operativo. Cada unidad de las que conforman un áreatendrá un procedimiento específico
Los procedimientos son fundamentales para la organización dado que:
Determinan el orden lógico de las actividades
Promueve la eficacia y especialización
Delimitanresponsabilidades
Determinan la ejecución, el cuando y quien hace las actividades
Para que los procedimientos se cumplan su función es necesario que:
Capacitación del personal
Accesibles y flexiblesde interpretación
Graficas
Evitar la automatización del personal
Adecuación a situaciones reales y factibles
Revisiones periódicamente
Adecuarse a las necesidades y características de cadadepartamento y/o sección
Estables
DIAGRAMAS DE FLUJO
Son conocidos también como graficas de flujo. Estas son la representación simbolica y grafica de la secuencia lógica que se sigue en un conjunto deactividades y los puestos de trabajo que intervienen en un procedimiento detallado. La importancia de los diagramas de flujo es:
Ayuda a la sistematización de las actividades y todo lo referente a...