Organizacion

Organizacion: funcio que tiene como finalidad diseñar una estructura que de definidas las tareas que tiene que relaizar todas la personas de una empresa, asin como de su responsavilidad y autoridad.ademas tiene como objetivo ordenar el conjunto de relaciones que puedan surgir entres las diversas tareas y entre todas las areas de funcionamiento de la empresa.
ETAPAS: para diseñar un buen sist. deorganizacion hay que tener en cuenta los siguientes aspectos.
1. hay que determinar los niveles de organizacion, es decir,hay que saber quien controla y ejecuta las tareas dentro de la empresa
2. las funciones y objetivos destinados a los niveles de mandos y a la ersonas han de ser claras y concretas
3 cada persona ademas de saber que es lo que tiene que hacer deber saber a quien obedecer, porlos que los canales de autoridad y responsavilidad deben estar bien delimitados
4 debe aver una via de comunicacion en todo los sentidos





Comunicación de la empresa
Para que la organización de la empresa funcione con total garantía uno de los puntos mas importantes es la comunicación.la organización interna de la empresa puede ser vertica y horizontal
Comunicación interna vertical
1.comunicacionascendente: se forma verticalmente desde abajo hacia arriba, es decir, desde los empleados hasta los directivos.la finalidad esque los directivos conozcan los problemas de los trabajadores y esto se sientan parte de la empresa.
2.comunicacion descendente: es la que tiene su origen en los directivos y finaliza en los trabajadores. Es las mas habitual, y su finalidad esque los empleados conozca losobjetivos de la empresa y sepa que deban hacer para conseguirlos.
Comunicación interna horizontal: es la que se origina entre personas de distinto departamento y es imprencindible para que la empresa funcione como tun todo.para que la comunicación tenga resultados positivos tiene que estar perfectamente canalizada, y puede ser o oral y escrita.en la empresa se utiliza mas la ora y se debecontrolar y educar , sabiendo en cada momento y situación, cual es el mensaje que se debe de dar y como transmitirlo , ya que una mala comunicación junto con una mala interpretación traería resultados negativos.


Teoría de maslow
Maslow fue el autor mas destcado de las teoría humanista. Clasifico las necesidades humanas en 5 niveles, que se han de satisfascer de forma progresiva. Estas necesidadesprovocan una fuente de motivación que van desapareciando a mediada que se satisfacen. Maslow representa estas necesidades en una primide.
1. Primero se encuentran las necesidades fisiológicas, que son las necesidades básicas. El individuo cree que si tiene la comida garantizada para toda la vida será feliz y no quedra nada mas.
2. Cuando se han satisfecho las necesidades primarias sugren lasnecesidades de seguridad, es una manera de consolidar lo que se a conseguido asta ahora.
3. Después aparecen las necesidades sociales o de estatus, son las necesidades de amor, afecto y sentirse aceptado por la comunidad.
4. Después aparece la capacidad de autoestima, csonsiste en que se valore la capacidad de trabajo de la persona.
5. Cuando se han satisfecho las necesidades anteriores se llega al nivelmas alto de la pirámide, la autorrealización. Para maslow la autorrealización es ser mas, llegar hasta donde la persona sea capaz. En el caso de las empresa es que el trabajador consiga el objetivo que se a propuesto.
Para maslow esta estructura no es absolutamente rigida.







En las empresas medianas y grandes la gestión es compleja. Para ello se ha de establecer una estructura programada,esta es llamda organización formal.
La organización formal es las estructura intencional definida e identificada donde la empresa pone cada uno de sus elementos en el lugar mas conveniente.es una estructura en la que se han de ajustar las personas que forman parte de la empresa ,que coopera entre si para conseguir los objetivos predeterminados.
para que la organización formal resulte bien...